SKT｜課題解決のための企画力強化コース｜J Manavi - ジェイマナヴィ -

学習のゴール

仕事の環境変化を把握することで、担当業務の潜在的な課題を発掘する力を習得。
着眼発想法を習得することで、課題に対する多面的・多角的な見方を理解。
周囲の関係者を説得するために、企画の構想を簡潔にまとめる力を習得。

コースの特色

日常の仕事をレベルアップさせるための企画の立て方を、身近な事例を通して解説。
企画の手順を重視し、手順に沿って構想をまとめていくためのシート類を豊富に用意。
受講修了後、フォローアップ学習として、社内研修のプログラムと連動が可能。

教材構成

テキスト3冊

レポート提出・添削3回、講師添削型（Web提出可）

※テキストは紙のテキストのみ

※講師添削型レポートは郵送、またはWeb（PC）提出可

コースの概要

「説得力のある企画を立案したい」という欲求や「企画をどのように立てたらよいかわからない」という悩みをもつ、おもに中堅層から管理者層の方に向けたコースです。課題の発掘、発想技法、企画実施のポイントを、段階を追ってわかりやすく解説しました。身近な事例を活用して、実践に活かせる企画力を養成します。

受講対象者

中堅社員・職員、管理・監督者、ビジネスリーダー

執筆・監修

【執筆・監修】

JMAMラーニングデベロップメント本部

カリキュラム詳細

第1単位企画に取りくんでみよう

第1章なぜ企画が必要なのか

第2章企画は手順を踏んで進める

第3章課題を発掘する

第4章課題を確認する

第2単位着眼点を変えて発想しよう

第1章企画テーマに対する着眼点を明確にする

第2章発想の転換を行うための技法を知る

第3章 SAT発想法を展開する

第4章着想点検のために情報を確認する

第3単位企画の構想をまとめよう

第1章企画の構想をまとめる

第2章企画を実施するポイントをつかむ

第3章企画テーマを解きほぐす

第4章あなた自身の企画を練り直そう

巻末企画力強化シート集

受講者の声

40代女性

管理職になって採用される提案の仕方、企画を実行へと導く方法などに悩んでいたのですが、この講座で学習して、それらの方法や考え方を理解する事が出来、会社方針や企画と照らし合せて考えることが出来るようになりました。すぐ職場で活用することが出来る内容でした。ご指導ありがとうございました。

30代男性

日常の仕事を進めて行く上で課題となっていたことへのヒントを勉強できた。質問にも迅速かつ親切に対応していただいたのが印象的である。

■受講料について

掲載の受講料は消費税（10％）等込みです。消費税率の変更に伴い、受講料が変更になる場合があります。

会員受講料はLearning Design Members会員に適用になります。
※法人経由でのお申込みの場合に限りますので、ご了承ください。

団体・法人経由でお申込みのご受講の場合は、ご所属先の自己啓発支援制度等の取り決めにより、適用となる受講料が異なることがありますので、必ず募集ガイド等をご確認ください。

受講中のよくある質問