学習のゴール 生産管理のしくみと生産方式、生産計画・資材調達、工程管理、生産現場の改善・改革の方法を理解し、自社に最適な生産管理の方法とは何かを判断できる。 コースの特色 豊富な図表と実例を使ったわかりやすい内容で、SCMやグローバル化の影響など最新動向を盛り込んだテキスト。 知識の復習に役立つ副教材、書いて覚える「ラーニングノート」付。 生産管理に必要な事柄をコンパクトに盛り込んだ 「図解生産管理実務事典」付。 教材構成 テキスト3冊 レポート提出・添削3回、講師添削型(Web提出可) 副教材「ラーニングノート」1冊、副読本「図解生産管理実務事典」 ※テキストは紙のテキストのみ ※講師添削型レポートは郵送、またはWeb(PC)提出可 コースの概要 豊富な事例のテキストや役立つ実務辞典で、生産管理・生産方式の基本を習得し、実践できる。 受講対象者 生産管理部門の方、製造業(メーカー)のリーダー層、管理・監督者 執筆・監修 【執筆講師】 日本能率協会コンサルティング 梶 文彦 生産技術情報センター代表 カリキュラム詳細 第1単位 生産管理のしくみと生産方式を理解する 第1章 生産管理の歴史と全体像 第2章 生産管理の機能と領域 第3章 多様な生産方式 第4章 キャッシュフローとSCM(サプライチェーンマネジメント) 第2単位 生産計画・生産統制を理解する 第1章 需要予測と生産計画 第2章 受注出荷と在庫管理、部材調達 第3章 工程管理と作業計画 第4章 工程管理とさまざまな方法 第3単位 生産管理における改革の方法を理解する 第1章 生産管理における改革の全体像 第2章 生産管理における各種改革 第3章 生産体質の改善 第4章 これからの生産管理とシステム化 ラーニングノート 学習のゴール コースの特色 教材構成 コースの概要 受講対象者 執筆・監修 カリキュラム 受講者の声 ■受講料について 掲載の受講料は消費税(10%)等込みです。消費税率の変更に伴い、受講料が変更になる場合があります。 会員受講料はLearning Design Members会員に適用になります。※法人経由でのお申込みの場合に限りますので、ご了承ください。 団体・法人経由でお申込みのご受講の場合は、ご所属先の自己啓発支援制度等の取り決めにより、適用となる受講料が異なることがありますので、必ず募集ガイド等をご確認ください。 受講中のよくある質問
学習のゴール 生産管理のしくみと生産方式、生産計画・資材調達、工程管理、生産現場の改善・改革の方法を理解し、自社に最適な生産管理の方法とは何かを判断できる。 コースの特色 豊富な図表と実例を使ったわかりやすい内容で、SCMやグローバル化の影響など最新動向を盛り込んだテキスト。 知識の復習に役立つ副教材、書いて覚える「ラーニングノート」付。 生産管理に必要な事柄をコンパクトに盛り込んだ 「図解生産管理実務事典」付。 教材構成 テキスト3冊 レポート提出・添削3回、講師添削型(Web提出可) 副教材「ラーニングノート」1冊、副読本「図解生産管理実務事典」 ※テキストは紙のテキストのみ ※講師添削型レポートは郵送、またはWeb(PC)提出可 コースの概要 豊富な事例のテキストや役立つ実務辞典で、生産管理・生産方式の基本を習得し、実践できる。 受講対象者 生産管理部門の方、製造業(メーカー)のリーダー層、管理・監督者 執筆・監修 【執筆講師】 日本能率協会コンサルティング 梶 文彦 生産技術情報センター代表 カリキュラム詳細 第1単位 生産管理のしくみと生産方式を理解する 第1章 生産管理の歴史と全体像 第2章 生産管理の機能と領域 第3章 多様な生産方式 第4章 キャッシュフローとSCM(サプライチェーンマネジメント) 第2単位 生産計画・生産統制を理解する 第1章 需要予測と生産計画 第2章 受注出荷と在庫管理、部材調達 第3章 工程管理と作業計画 第4章 工程管理とさまざまな方法 第3単位 生産管理における改革の方法を理解する 第1章 生産管理における改革の全体像 第2章 生産管理における各種改革 第3章 生産体質の改善 第4章 これからの生産管理とシステム化 ラーニングノート