MTM｜チーム力を高めるテレワークマネジメント｜J Manavi - ジェイマナヴィ -

学習のゴール

テキスト1冊

レポート提出・添削２回、コンピュータ添削型と講師添削型の組み合わせ（ともにWeb提出のみ）

電子テキスト対応

※テキストは紙テキスト・電子テキスト（インターネットへの接続が必要です）両方付属

※コンピュータ添削型レポートはWeb（PC・スマートフォン・タブレット）のみ提出可（インターネットへの接続が必要です）

※講師添削型レポートはWeb（PC・スマートフォン・タブレット）のみ提出可（インターネットへの接続が必要です）

テレワークにおけるマネジメントの方法を、「人」と「仕事」の二つの側面から学習するコース。

テレワークを行うメンバーをマネジメントする管理者やチームリーダー

【執筆講師】

鹿野　和彦

株式会社アプレコミュニケーションズ　元会長

序章：これからのマネジメントに必要なもの

第1章：テレワークで生産性を上げるには？

第2章：テレワークでのリスク管理とは？

第3章：テレワークでの人材育成とは？

第4章：メンバーのモチベーションを上げるには？

第5章：チームを活性化するためには？

■受講料について

掲載の受講料は消費税（10％）等込みです。消費税率の変更に伴い、受講料が変更になる場合があります。

会員受講料はLearning Design Members会員に適用になります。
※法人経由でのお申込みの場合に限りますので、ご了承ください。

団体・法人経由でお申込みのご受講の場合は、ご所属先の自己啓発支援制度等の取り決めにより、適用となる受講料が異なることがありますので、必ず募集ガイド等をご確認ください。