学習のゴール テレワークに際しての生産性を上げる方法、リスク管理の方法、人材育成の方法が身につく。 テレワークに際してのメンバーのモチベーションを上げ、チームを活性化する方法が身につく。 コースの特色 テレワークならではのマネジャーやリーダーの悩みに答えるQ&A形式。 テレワークで生産性を高め、メンバーのやる気を引き出すためのコツを人と仕事の側面から実践的に解説。 リスク管理や人材育成などテレワークで見落とされたり、後回しにされやすいポイントももれなく収録。 教材構成 テキスト1冊 レポート提出・添削2回、コンピュータ添削型と講師添削型の組み合わせ(ともにWeb提出のみ) 電子テキスト対応 ※テキストは紙テキスト・電子テキスト(インターネットへの接続が必要です)両方付属 ※コンピュータ添削型レポートはWeb(PC・スマートフォン・タブレット)のみ提出可(インターネットへの接続が必要です) ※講師添削型レポートはWeb(PC・スマートフォン・タブレット)のみ提出可(インターネットへの接続が必要です) コースの概要 テレワークにおけるマネジメントの方法を、「人」と「仕事」の二つの側面から学習するコース。 受講対象者 テレワークを行うメンバーをマネジメントする管理者やチームリーダー 執筆・監修 【執筆講師】 鹿野 和彦株式会社アプレ コミュニケーションズ 元会長 カリキュラム詳細 チーム力を高めるテレワークマネジメント 序章:これからのマネジメントに必要なもの 第1章:テレワークで生産性を上げるには? 第2章:テレワークでのリスク管理とは? 第3章:テレワークでの人材育成とは? 第4章:メンバーのモチベーションを上げるには? 第5章:チームを活性化するためには? 学習のゴール コースの特色 教材構成 コースの概要 受講対象者 執筆・監修 カリキュラム ■受講料について 掲載の受講料は消費税(10%)等込みです。消費税率の変更に伴い、受講料が変更になる場合があります。 会員受講料はLearning Design Members会員に適用になります。※法人経由でのお申込みの場合に限りますので、ご了承ください。 団体・法人経由でお申込みのご受講の場合は、ご所属先の自己啓発支援制度等の取り決めにより、適用となる受講料が異なることがありますので、必ず募集ガイド等をご確認ください。
学習のゴール テレワークに際しての生産性を上げる方法、リスク管理の方法、人材育成の方法が身につく。 テレワークに際してのメンバーのモチベーションを上げ、チームを活性化する方法が身につく。 コースの特色 テレワークならではのマネジャーやリーダーの悩みに答えるQ&A形式。 テレワークで生産性を高め、メンバーのやる気を引き出すためのコツを人と仕事の側面から実践的に解説。 リスク管理や人材育成などテレワークで見落とされたり、後回しにされやすいポイントももれなく収録。 教材構成 テキスト1冊 レポート提出・添削2回、コンピュータ添削型と講師添削型の組み合わせ(ともにWeb提出のみ) 電子テキスト対応 ※テキストは紙テキスト・電子テキスト(インターネットへの接続が必要です)両方付属 ※コンピュータ添削型レポートはWeb(PC・スマートフォン・タブレット)のみ提出可(インターネットへの接続が必要です) ※講師添削型レポートはWeb(PC・スマートフォン・タブレット)のみ提出可(インターネットへの接続が必要です) コースの概要 テレワークにおけるマネジメントの方法を、「人」と「仕事」の二つの側面から学習するコース。 受講対象者 テレワークを行うメンバーをマネジメントする管理者やチームリーダー 執筆・監修 【執筆講師】 鹿野 和彦株式会社アプレ コミュニケーションズ 元会長 カリキュラム詳細 チーム力を高めるテレワークマネジメント 序章:これからのマネジメントに必要なもの 第1章:テレワークで生産性を上げるには? 第2章:テレワークでのリスク管理とは? 第3章:テレワークでの人材育成とは? 第4章:メンバーのモチベーションを上げるには? 第5章:チームを活性化するためには?