MQD｜マネジメント・コントロールコース｜J Manavi - ジェイマナヴィ -

学習のゴール

テキスト1冊

レポート提出・添削2回、コンピュータ添削型（Web提出のみ）と講師添削型（Web提出可）の組合せ

電子テキスト対応

※テキストは紙テキスト・電子テキスト（インターネットへの接続が必要です）両方付属

※コンピュータ添削型レポートはWeb（PC・スマートフォン・タブレット）のみ提出可（インターネットへの接続が必要です）

※講師添削型レポートは郵送、またはWeb（PC）提出可

組織の目標を効率よく達成するためには、人と組織についてのマネジメント・コントロールが必要不可欠です。基本フレームワークから目標設定、目標達成度の測定と評価、フィードバックなどを学習することができます。

ビジネスリーダーおよびその候補者

【執筆講師】

グロービス

第1章マネジメント・コントロールの基本フレームワーク

第2章事業推進のための目標設定

第3章目標達成度の測定と評価

第4章評価結果のフィードバック

第5章ケーススタディ

40代女性

教材の内容は、とても分かり易くまとめてありました。他社の事例もふんだんに載っていたので、興味深く読みました。添削して頂いた回答は、励ましと要点を頂く形となり、とても嬉しく思いました。

30代男性

事業を推進するために必要不可欠な視点やスキルを学べた。マネージャーには必須の内容だと思う。

■受講料について

掲載の受講料は消費税（10％）等込みです。消費税率の変更に伴い、受講料が変更になる場合があります。

会員受講料はLearning Design Members会員に適用になります。
※法人経由でのお申込みの場合に限りますので、ご了承ください。

団体・法人経由でお申込みのご受講の場合は、ご所属先の自己啓発支援制度等の取り決めにより、適用となる受講料が異なることがありますので、必ず募集ガイド等をご確認ください。