学習のゴール マネジャーが直面する利益計画や予算編成を行う場合のポイントを、Q&A方式で実践的に習得。 予算編成後、期中において、予算と実績の差異を分析する。さらに、部門の生産性を向上し、採算計算を行って、予算を確実に達成するためのノウハウと技術(スキル)を習得。 コースの特色 テキストは、現役マネジャーの共通の悩みや課題「こんなときどうする?」に答える「Q&A方式」で構成。 レポートは、在籍期間中何度でも解答でき、知識をしっかり身につけられる「Webシャッフルテスト」タイプ。 教材構成 テキスト1冊 レポート 【Webシャッフルテストタイプ】すべて選択問題、在籍期間中なら何度でも解答可能(Web提出専用) ※Webシャッフルテストタイプのレポートは理解度確認の選択問題です。 ※レポートは複数回挑戦できますが、修了条件となるレポート提出(点数の確定)は1回です。 ※Webシャッフルテストタイプには、紙版のレポート問題集はつきません。 電子テキスト対応 ※テキストは紙テキスト・電子テキスト(インターネットへの接続が必要です)両方付属 ※コンピュータ添削型レポートはWeb(PC・スマートフォン・タブレット)のみ提出可(インターネットへの接続が必要です) コースの概要 「予算とコスト管理」の具体的な実務を体系的に整理し、コンパクトに解説。マネジャーが直面する実際の仕事を、豊富な事例とQ&A方式で学ぶことで、状況対応力を高めます。 受講対象者 係長~課長層、店長・マネジャー 執筆・監修 【執筆・監修】斎藤正喜CESクリエート代表 カリキュラム詳細 利益を最大化する予算&コストマネジメント第1章 利益計画と予算編成第2章 予算の実施と差異分析第3章 部門ごとの生産性向上ノウハウ第4章 業績向上のための採算計算ノウハウ 学習のゴール コースの特色 教材構成 コースの概要 受講対象者 執筆・監修 カリキュラム 受講者の声 ■受講料について 掲載の受講料は消費税(10%)等込みです。消費税率の変更に伴い、受講料が変更になる場合があります。 会員受講料はLearning Design Members会員に適用になります。※法人経由でのお申込みの場合に限りますので、ご了承ください。 団体・法人経由でお申込みのご受講の場合は、ご所属先の自己啓発支援制度等の取り決めにより、適用となる受講料が異なることがありますので、必ず募集ガイド等をご確認ください。 受講中のよくある質問
学習のゴール マネジャーが直面する利益計画や予算編成を行う場合のポイントを、Q&A方式で実践的に習得。 予算編成後、期中において、予算と実績の差異を分析する。さらに、部門の生産性を向上し、採算計算を行って、予算を確実に達成するためのノウハウと技術(スキル)を習得。 コースの特色 テキストは、現役マネジャーの共通の悩みや課題「こんなときどうする?」に答える「Q&A方式」で構成。 レポートは、在籍期間中何度でも解答でき、知識をしっかり身につけられる「Webシャッフルテスト」タイプ。 教材構成 テキスト1冊 レポート 【Webシャッフルテストタイプ】すべて選択問題、在籍期間中なら何度でも解答可能(Web提出専用) ※Webシャッフルテストタイプのレポートは理解度確認の選択問題です。 ※レポートは複数回挑戦できますが、修了条件となるレポート提出(点数の確定)は1回です。 ※Webシャッフルテストタイプには、紙版のレポート問題集はつきません。 電子テキスト対応 ※テキストは紙テキスト・電子テキスト(インターネットへの接続が必要です)両方付属 ※コンピュータ添削型レポートはWeb(PC・スマートフォン・タブレット)のみ提出可(インターネットへの接続が必要です) コースの概要 「予算とコスト管理」の具体的な実務を体系的に整理し、コンパクトに解説。マネジャーが直面する実際の仕事を、豊富な事例とQ&A方式で学ぶことで、状況対応力を高めます。 受講対象者 係長~課長層、店長・マネジャー 執筆・監修 【執筆・監修】斎藤正喜CESクリエート代表 カリキュラム詳細 利益を最大化する予算&コストマネジメント第1章 利益計画と予算編成第2章 予算の実施と差異分析第3章 部門ごとの生産性向上ノウハウ第4章 業績向上のための採算計算ノウハウ