学習のゴール リーダーとして組織のビジョンを明確に示す能力の強化方法について理解。 目標へ向けて周囲を動かすために必要なスキルについて理解。 組織風土を活性化していくために必要な自己革新の方法について理解。 コースの特色 豊富で身近な事例をもとにわかりやすく解説されたテキスト。 各単位の学習のスタート時に、自分自身のリーダーシップをチェックリストで自己点検。 テキストの学習内容と連動し、状況の客観的把握、集団特性の把握、人材評価、組織風土の把握など、職場実践に活用できる豊富なチェックリストとワークシート類を掲載。 教材構成 テキスト3冊レポート提出・添削3回、講師添削型(Web提出可)電子テキスト対応 ※テキストは紙テキスト・電子テキスト(インターネットへの接続が必要です)両方付属 ※講師添削型レポートは郵送、またはWeb(PC)提出可 コースの概要 「リーダーシップ理論ではなく、実践的なリーダーシップ能力を身につけたい」というすべてのビジネスパーソンのためのコースです。コミュニケーションの6つのスキル、トータルな人材育成、上司のタイプ別フォロアーシップなど、すぐに業務に結びつけられる知識を満載。学習を進めるなかで、自分のリーダーシップスタイルをつかんでいきます。 受講対象者 社会人全般 執筆・監修 【執筆講師】小山 俊 教育PDSセンター 代表 カリキュラム詳細 第1単位 目標達成に求められるリーダーシップ第1章 これからのリーダーに求められる要素第2章 信頼されるリーダーになるためのスキル第3章 目標のブレークダウン第4章 目標達成に求められるリーダーの能力 第2単位 状況対応に求められるリーダーシップ第1章 上司を動かす第2章 メンバーを動かす第3章 集団パワーを活用する第4章 評価スキルを磨く 第3単位 課題解決に求められるリーダーシップ第1章 課題解決をめざす第2章 変革のための企画力・交渉力を身につける第3章 組織の活力を育む第4章 自己革新を図る巻末 リーダーシップ開発シート集 学習のゴール コースの特色 教材構成 コースの概要 受講対象者 執筆・監修 カリキュラム 受講者の声 ■受講料について 掲載の受講料は消費税(10%)等込みです。消費税率の変更に伴い、受講料が変更になる場合があります。 会員受講料はLearning Design Members会員に適用になります。※法人経由でのお申込みの場合に限りますので、ご了承ください。 団体・法人経由でお申込みのご受講の場合は、ご所属先の自己啓発支援制度等の取り決めにより、適用となる受講料が異なることがありますので、必ず募集ガイド等をご確認ください。
学習のゴール リーダーとして組織のビジョンを明確に示す能力の強化方法について理解。 目標へ向けて周囲を動かすために必要なスキルについて理解。 組織風土を活性化していくために必要な自己革新の方法について理解。 コースの特色 豊富で身近な事例をもとにわかりやすく解説されたテキスト。 各単位の学習のスタート時に、自分自身のリーダーシップをチェックリストで自己点検。 テキストの学習内容と連動し、状況の客観的把握、集団特性の把握、人材評価、組織風土の把握など、職場実践に活用できる豊富なチェックリストとワークシート類を掲載。 教材構成 テキスト3冊レポート提出・添削3回、講師添削型(Web提出可)電子テキスト対応 ※テキストは紙テキスト・電子テキスト(インターネットへの接続が必要です)両方付属 ※講師添削型レポートは郵送、またはWeb(PC)提出可 コースの概要 「リーダーシップ理論ではなく、実践的なリーダーシップ能力を身につけたい」というすべてのビジネスパーソンのためのコースです。コミュニケーションの6つのスキル、トータルな人材育成、上司のタイプ別フォロアーシップなど、すぐに業務に結びつけられる知識を満載。学習を進めるなかで、自分のリーダーシップスタイルをつかんでいきます。 受講対象者 社会人全般 執筆・監修 【執筆講師】小山 俊 教育PDSセンター 代表 カリキュラム詳細 第1単位 目標達成に求められるリーダーシップ第1章 これからのリーダーに求められる要素第2章 信頼されるリーダーになるためのスキル第3章 目標のブレークダウン第4章 目標達成に求められるリーダーの能力 第2単位 状況対応に求められるリーダーシップ第1章 上司を動かす第2章 メンバーを動かす第3章 集団パワーを活用する第4章 評価スキルを磨く 第3単位 課題解決に求められるリーダーシップ第1章 課題解決をめざす第2章 変革のための企画力・交渉力を身につける第3章 組織の活力を育む第4章 自己革新を図る巻末 リーダーシップ開発シート集