学習のゴール 仕事で成果を上げるための必須行動「報告・連絡・相談(ホウ・レン・ソウ)」の実践ポイントを身近なケースを通じて習得。 コースの特色 成果につながる「報・連・相」を実践するための「4要素」(1.タイミングと頻度、2.内容、3.方法、4.相手の選び方)と必要な「対話力」について、ケースを通じてわかりやすく学習ができる。 毎日の「報・連・相」を記入して、習慣として定着させるための副教材「『報告・連絡・相談』の<P・D・C・A>ノート」付。 教材構成 テキスト2冊 レポート提出・添削2回、講師添削型(Web提出可) 副教材「『報告・連絡・相談』の<P・D・C・A>ノート」 ※テキストは紙のテキストのみ ※講師添削型レポートは郵送、またはWeb(PC)提出可 2026年7月開講分からレポートはWebからの提出のみとなります。 コースの概要 仕事に欠かせない「報告・連絡・相談(ホウ・レン・ソウ)」について、実際に職場で実践して大きな成果を上げている人たちの知見を結集した実践的なカリキュラム構成。テキストで「報告・連絡・相談(ホウ・レン・ソウ)」のポイントを学習し、副教材で日常業務での「報告・連絡・相談(ホウ・レン・ソウ)」を実践。 受講対象者 社会人全般(若手社員・中堅社員からリーダー層、初級管理者など) 執筆・監修 【執筆・監修】 JMAMラーニングデベロップメント本部 カリキュラム詳細 「報告(ホウ)・連絡(レン)・相談(ソウ)」の真髄・奥行き・効果を徹底理解する 第1章 「報告・連絡・相談」の真髄を理解する 第2章 役割に応じて「報告・連絡・相談」をレベルアップしよう 第3章 「報告・連絡・相談」とマネジメントの関係を理解する 第4章 「報告・連絡・相談」の職場での成功体験、失敗体験を考える 「報告(ホウ)・連絡(レン)・相談(ソウ)」を職場で効果的に実践する 第1章 「報告・連絡・相談」を効果的に 実践するための4要素を学ぶ 第2章 「報告・連絡・相談」の実践に不可欠な 「対話力を発揮して、 職場における信頼関係を構築する 第3章 仕事の「計画」(Plan)を「報告・連絡・相談」で考える 第4章 仕事の「実行」(Do)「確認」(Check)「改善活動」 (Action)を 「報告・連絡・相談」で実践する 学習のゴール コースの特色 教材構成 コースの概要 受講対象者 執筆・監修 カリキュラム 受講者の声 ■受講料について 掲載の受講料は消費税(10%)等込みです。消費税率の変更に伴い、受講料が変更になる場合があります。 会員受講料はLearning Design Members会員に適用になります。※法人経由でのお申込みの場合に限りますので、ご了承ください。 団体・法人経由でお申込みのご受講の場合は、ご所属先の自己啓発支援制度等の取り決めにより、適用となる受講料が異なることがありますので、必ず募集ガイド等をご確認ください。 受講中のよくある質問
学習のゴール 仕事で成果を上げるための必須行動「報告・連絡・相談(ホウ・レン・ソウ)」の実践ポイントを身近なケースを通じて習得。 コースの特色 成果につながる「報・連・相」を実践するための「4要素」(1.タイミングと頻度、2.内容、3.方法、4.相手の選び方)と必要な「対話力」について、ケースを通じてわかりやすく学習ができる。 毎日の「報・連・相」を記入して、習慣として定着させるための副教材「『報告・連絡・相談』の<P・D・C・A>ノート」付。 教材構成 テキスト2冊 レポート提出・添削2回、講師添削型(Web提出可) 副教材「『報告・連絡・相談』の<P・D・C・A>ノート」 ※テキストは紙のテキストのみ ※講師添削型レポートは郵送、またはWeb(PC)提出可 2026年7月開講分からレポートはWebからの提出のみとなります。 コースの概要 仕事に欠かせない「報告・連絡・相談(ホウ・レン・ソウ)」について、実際に職場で実践して大きな成果を上げている人たちの知見を結集した実践的なカリキュラム構成。テキストで「報告・連絡・相談(ホウ・レン・ソウ)」のポイントを学習し、副教材で日常業務での「報告・連絡・相談(ホウ・レン・ソウ)」を実践。 受講対象者 社会人全般(若手社員・中堅社員からリーダー層、初級管理者など) 執筆・監修 【執筆・監修】 JMAMラーニングデベロップメント本部 カリキュラム詳細 「報告(ホウ)・連絡(レン)・相談(ソウ)」の真髄・奥行き・効果を徹底理解する 第1章 「報告・連絡・相談」の真髄を理解する 第2章 役割に応じて「報告・連絡・相談」をレベルアップしよう 第3章 「報告・連絡・相談」とマネジメントの関係を理解する 第4章 「報告・連絡・相談」の職場での成功体験、失敗体験を考える 「報告(ホウ)・連絡(レン)・相談(ソウ)」を職場で効果的に実践する 第1章 「報告・連絡・相談」を効果的に 実践するための4要素を学ぶ 第2章 「報告・連絡・相談」の実践に不可欠な 「対話力を発揮して、 職場における信頼関係を構築する 第3章 仕事の「計画」(Plan)を「報告・連絡・相談」で考える 第4章 仕事の「実行」(Do)「確認」(Check)「改善活動」 (Action)を 「報告・連絡・相談」で実践する