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ファシリテーションスキル習得コース ファシリテーションスキル習得コース

チームの潜在パワーを最大限に引き出す

受講料
会員受講料: 16,500円
一般受講料: 19,800円
受講期間
3ヵ月
在籍期間
6ヵ月
  • 教材テキスト立ち読み
  • 紙テキストのみ
  • 郵送・Web（PC）提出時選択

学習のゴール

  • 会議・プロジェクトを実りあるものにするための具体的な7つのスキルを体系的に習得。
  • 議論が活発になることでチーム自体を活性化し、プロジェクトの円滑な進行を実現。
  • 全員の納得感の高い、コンセンサスの形成を実現。

コースの特色

  • 「ファシリテーション」の第一人者、堀公俊氏の監修。
  • ファシリテーションの基本サイクル「計画→実行→効果測定→改善」というPDCAサイクルに沿った体系的なカリキュラム構成。

教材構成

テキスト2冊
レポート提出・添削2回、講師添削型（Web提出可）

※テキストは紙のテキストのみ

※講師添削型レポートは郵送、またはWeb（PC）提出可

　2026年7月開講分からレポートはWebからの提出のみとなります。

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コースの概要

チームのパワーを引き出すための重要な場面が会議やミーティングです。そこで生じる悩み・問題に的確に対応できる力を養成します。「意見が活発に出なくて困る」「発言する人の意見がかみ合わなくて戸惑う」「批判的な人、攻撃的な人がいて憂うつだ」「いろいろな意見が出た後に、どのようにまとめたらよいかわからない」「対立する意見（人）をどのように収拾したらよいか悩む」「長い時間かけて話し合ったのに何も決まらない」などの悩み・問題をかかえた方に最適のコースです。

受講対象者

中堅社員･職員、管理者、プロジェクト・リーダー、会議・ミーティングの司会進行を担当する方

執筆・監修

【監修】
堀　公俊
組織コンサルタント
【執筆講師】
本山雅英
組織デザイン研究所 取締役会長

カリキュラム詳細

第1単位 ファシリテーションの 計画と実行

FCT ファシリテーションスキル習得コース-1

第1章 これからのチーム運営に求められる ファシリテーション

第2章 PDCAでとらえた ファシリテーションの7つのスキル

第3章 会議・ミーティングを充実させる 「計画のスキル」

第4章 オープニングの工夫 「場づくり・基盤づくりのスキル」

第5章 議論を活性化させる 「傾聴と質問のスキル」

第6章 全員の理解と納得を促進する 「記録のスキル」

第2単位 ファシリテーションの 成果の実現と改善

FCT ファシリテーションスキル習得コース-2

第1章 議論のプロセスと参加者の気持を チェックする「観察のスキル」

第2章 議論の対立を克服する 「介入のスキル」

第3章 納得感ある合意に導く 「まとめのスキル」

第4章 ファシリテーションの効果測定と 次のアクション

第5章 ファシリテーションの応用技法

第6章 ファシリテーションの実践に向けて