学習のゴール
- 身近なシーンをつうじて考えることの重要性に気づき、納得しながら考える力(思考技術:考え方、手順、ツール)を段階的に習得。
- 習得した考える力(思考技術)を日常生活やビジネスシーンで実践し、実際の課題が解決できるレベルを実現。
コースの特色
- 「課題設定」を中心に、「原因究明」「意思決定」「リスク対応」の各場面に分けて、ムリなく・ムダなく・ムラなくEM法に基づく考える力(思考技術)を習得できる構成。
- 日常生活シーンからビジネスシーンまで幅広いケースを通じて、考える力(思考技術)の基本を学ぶテキスト。
- 実際の課題解決に必要な実践力を培う添削指導を受けられるレポート問題集。
EM法とは
目に見えない思考プロセスを4思考領域に分け視覚化し、論理的かつ体系的にまとめた思考技術です。ビジネスにおける日常の問題解決から戦略の実行まで、あらゆる場面で活用できます。
教材構成
テキスト4冊
レポート提出・添削4回、講師添削型
副教材「考える力を高め問題を解決する分析シート集」
※テキストは紙のテキストのみ
※講師添削型レポートは郵送のみ提出可
コースの概要
「仕事のできる人は、いったいどのように物事を考えて結論に至り、行動しているのか」を研究し、開発されたEM法を学ぶコースです。「課題設定」「原因究明」「意思決定」「リスク対応」の4思考領域ごとに思考プロセスを習得し、考える力を鍛え、伸ばします。
受講対象者
執筆・監修
【執筆講師】
JMAMラーニングデベロップメント本部
カリキュラム詳細
第1単位 「課題設定(SA)」
序 章 「EM 法」の基本概念
第1章 「課題設定(SA)」の思考技術
第2章 事例で学ぶ「課題設定(SA)」
第2単位 「原因究明(PA)」
第1章 「原因究明(PA)」の思考技術
第2章 事例で学ぶ「原因究明(PA)」
第3単位 「意思決定(DA)」
第1章 「意思決定(DA)」の思考技術
第2章 事例で学ぶ「意思決定(DA)」
第4単位 「リスク対応(RA)」
第1章 「リスク対応(RA)」の思考技術
第2章 事例で学ぶ「リスク対応(RA)」
第3章 EM 法を活用しよう