学習のゴール 上司を補佐しながらの後輩指導法、今の仕事をワンランクアップさせるプランニング法を習得。 ダイナミックに仕事を進めるためのチームづくり、ネットワーキングのスキルを習得。 コースの特色 複数のテーマを短期間で習得するための1テキスト1テーマ構成。 「身近なケーススタディー→解説」の繰り返しで実践までを網羅。 知識習得と自分の職場の問題に置き換えて考えるレポート問題集。 レポートはすべて記述方式。学習内容の理解の定着と自身の振り返りに効果的。 教材構成 テキスト3冊レポート提出・添削3回、講師添削型(Web提出可) ※テキストは紙のテキストのみ ※講師添削型レポートは郵送、またはWeb(PC)提出可 コースの概要 「職場のリーダーとしてさらにレベルアップを図りたい」という、中堅リーダーのためのスキルアップコースです。状況に応じた後輩指導方法、プランニングの効果的な推進方法、人を動かすためのネットワークの活用法を、身近なケースを使って習得します。人をリードし、仕事をリードできる、「一歩先を行くリーダー」をめざして学習を進めていきます。 受講対象者 中堅社員・職員のリーダー層 執筆・監修 【執筆講師】井上由美子元城西国際大学福祉総合学部 福祉総合学科教授 岡田昭一元スリーマインド教育センター 所長 橋本雄司マネジメントクリエイション 代表経営教育コンサルタント カリキュラム詳細 第1単位 状況に応じた後輩指導を実践する第1章 目標に挑戦させる環境づくり第2章 仕事のサイクルを指導に生かす第3章 状況に応じて指導方法を変える第4章 組織と上司を活用する 第2単位 プランニングを推進する第1章 プランニングのきっかけをつかむ第2章 企画テーマ決定までのプロセス第3章 企画立案までのプロセス第4章 プランニングの推進者としての行動と役割 第3単位 恊働のためのネットワーキングを進める第1章 プラスに転じるコミュニケーション第2章 ネットワークのきっかけづくり第3章 仕事の品質を向上させるネットワーク第4章 積極的にネットワークを活用する 学習のゴール コースの特色 教材構成 コースの概要 受講対象者 執筆・監修 カリキュラム 受講者の声 ■受講料について 掲載の受講料は消費税(10%)等込みです。消費税率の変更に伴い、受講料が変更になる場合があります。 会員受講料はLearning Design Members会員に適用になります。※法人経由でのお申込みの場合に限りますので、ご了承ください。 団体・法人経由でお申込みのご受講の場合は、ご所属先の自己啓発支援制度等の取り決めにより、適用となる受講料が異なることがありますので、必ず募集ガイド等をご確認ください。 受講中のよくある質問
学習のゴール 上司を補佐しながらの後輩指導法、今の仕事をワンランクアップさせるプランニング法を習得。 ダイナミックに仕事を進めるためのチームづくり、ネットワーキングのスキルを習得。 コースの特色 複数のテーマを短期間で習得するための1テキスト1テーマ構成。 「身近なケーススタディー→解説」の繰り返しで実践までを網羅。 知識習得と自分の職場の問題に置き換えて考えるレポート問題集。 レポートはすべて記述方式。学習内容の理解の定着と自身の振り返りに効果的。 教材構成 テキスト3冊レポート提出・添削3回、講師添削型(Web提出可) ※テキストは紙のテキストのみ ※講師添削型レポートは郵送、またはWeb(PC)提出可 コースの概要 「職場のリーダーとしてさらにレベルアップを図りたい」という、中堅リーダーのためのスキルアップコースです。状況に応じた後輩指導方法、プランニングの効果的な推進方法、人を動かすためのネットワークの活用法を、身近なケースを使って習得します。人をリードし、仕事をリードできる、「一歩先を行くリーダー」をめざして学習を進めていきます。 受講対象者 中堅社員・職員のリーダー層 執筆・監修 【執筆講師】井上由美子元城西国際大学福祉総合学部 福祉総合学科教授 岡田昭一元スリーマインド教育センター 所長 橋本雄司マネジメントクリエイション 代表経営教育コンサルタント カリキュラム詳細 第1単位 状況に応じた後輩指導を実践する第1章 目標に挑戦させる環境づくり第2章 仕事のサイクルを指導に生かす第3章 状況に応じて指導方法を変える第4章 組織と上司を活用する 第2単位 プランニングを推進する第1章 プランニングのきっかけをつかむ第2章 企画テーマ決定までのプロセス第3章 企画立案までのプロセス第4章 プランニングの推進者としての行動と役割 第3単位 恊働のためのネットワーキングを進める第1章 プラスに転じるコミュニケーション第2章 ネットワークのきっかけづくり第3章 仕事の品質を向上させるネットワーク第4章 積極的にネットワークを活用する