学習のゴール
- マネジャーが直面する利益計画や予算編成を行う場合のポイントを、Q＆A方式で実践的に習得。
- 予算編成後、期中において、予算と実績の差異を分析する。さらに、部門の生産性を向上し、採算計算を行って、予算を確実に達成するためのノウハウと技術（スキル）を習得。
テーマの特色
- テキストは、現役マネジャーの共通の悩みや課題「こんなときどうする？」に答える「Q＆A方式」で構成。
テーマの概要
「予算とコスト管理」の具体的な実務を体系的に整理し、コンパクトに解説したテキストで、マネジャーが直面する実際の仕事を、豊富な事例とQ＆A方式で学ぶことで、状況対応力を高めます。
執筆・監修
- 【執筆・監修】
- 斎藤正喜 CESクリエート代表
カリキュラム詳細
- 1 利益計画と予算編成
- 2 予算の実施と差異分析
- 3 部門ごとの生産性向上ノウハウ
- 4 業績向上のための採算計算ノウハウ
