管理者とは何か

• 管理者としての基本的な役割・技能と、7つの能力(目標指向力、業務運営能力、組織能力、動機づけ能力、育成能力、信頼感、自己革新能力)の概要を理解。
• 自身の現状に照らして考えることで、マネジメント能力を確実にワンランクレベルアップ。

• 管理者に求められる役割と技能を体系的・実践的に学習。
• 自身の業務に結びつけて考える設問で学習内容を自分ごと化し、実践力を養成。

日本のマネジメント教育は、その草分けである畠山芳雄が著した『こんな幹部は辞表を書け』(1968)、『管理者革命』(1979)等の著作を起源に始ります。(いずれも日本能率協会刊)
本コースは、1981年にこの流れを受け継ぐバイブルとして、長年にわたり多くの企業で採用され、現在では管理者教育のスタンダードとなっています。

• 【執筆】
• 畠山芳雄 元日本能率協会 理事長