テキスト1冊
レポート提出・添削2回、コンピュータ添削型と講師添削型の組合せ(ともにWeb提出のみ)
電子テキスト対応
※テキストは紙テキスト・電子テキスト(インターネットへの接続が必要です)両方付属
※コンピュータ添削型レポートはWeb(PC・スマートフォン・タブレット)のみ提出可(インターネットへの接続が必要です)
※講師添削型レポートはWeb(PC・スマートフォン・タブレット)のみ提出可(インターネットへの接続が必要です)
「自分から動く」「やる気が続く」メンバーを育てるための、定期的な対話(1on1)の技術が身につくコースです。
特長11on1マネジメントのプロフェッショナルが執筆・監修
月1回30分の1on1ミーティングで組織変革を行う1on1マネジメントのプロフェッショナルであり、組織人材コンサルタントの世古詞一氏が執筆・監修。
【1on1ミーティングとは・・・】
上司と部下による1対1の定期的な対話の時間を意味し、目標の達成度の管理や指導の場ではなく、部下の納得感やつぎのチャレンジへのモチベーションを高めることを重要視する。
シリコンバレーで優秀なエンジニアのモチベーション向上に効果を発揮。日本でもヤフーをはじめ、導入する企業が増加中。
特長21on1初心者でも“対話の実践”ができる構成
「1on1とは何か」という基本から、「準備」「信頼関係構築の対話」「成長支援のための対話」「1on1の継続」という、実際に1on1を実践する際の流れに沿って学習を進めます。
各段階でどのような話をしたらよいのか、どこを観察するのかは、具体的な会話例や実践シートを用いて学習するため、すぐに実践につなげることができます。
特長3よくある悩みや疑問を解決できるQ&Aつき
1on1を実践するなかで、マネジャーが抱くことの多い悩みや疑問について、Q&A形式で具体的な解決策を学ぶことができます。
特長41on1の実践と振り返りを行うレポート
レポートは、実際にメンバーと行う1on1を取り上げ、その実践前・実践後について解答します。誰とどのようなことを心がけながら実践するのかを考えたり、実践後の振り返りを行う設問をとおして、1on1の実践に必要な知識や心がけを振り返りながら、“効果的な1on1”を実践するスキルの習得をめざします。