MPC｜利益を最大化する予算＆コストマネジメント（コンピュータ＆講師添削タイプ）｜J Manavi

学習のゴール

マネジャーが直面する利益計画や予算編成を行う場合のポイントを、Q＆A方式で実践的に習得。
予算編成後、期中において、予算と実績の差異を分析する。さらに、部門の生産性を向上し、採算計算を行って、予算を確実に達成するためのノウハウと技術（スキル）を習得。

テキスト1冊

レポート【コンピュータ＆講師添削タイプ】
レポート提出・添削2回、コンピュータ添削型（Web提出のみ）と講師添削型（Web提出可）の組合せ

電子テキスト対応

※テキストは紙テキスト・電子テキスト（インターネットへの接続が必要です）両方付属

※コンピュータ添削型レポートはWeb（PC・スマートフォン・タブレット）のみ提出可（インターネットへの接続が必要です）

※講師添削型レポートは郵送、またはWeb（PC）提出可

　2026年7月開講分からレポートはWebからの提出のみとなります。

「予算とコスト管理」の具体的な実務を体系的に整理し、コンパクトに解説。マネジャーが直面する実際の仕事を、豊富な事例とQ＆A方式で学ぶことで、状況対応力を高めます。

係長～課長層、店長・マネジャー

【執筆・監修】

斎藤正喜

CESクリエート代表

第1章利益計画と予算編成

第2章予算の実施と差異分析

第3章部門ごとの生産性向上ノウハウ

第4章業績向上のための採算計算ノウハウ

40代男性

利益・予算管理における様々なケースを想定したテキストであり、自らの立場へも置き換え可能かつわかりやすい内容でした。

40代男性

普段の業務に即した内容がコンパクトにまとまっていてわかりやすかった。管理職としていまさら人に聞けないことが解説されていて助かる。

■受講料について

掲載の受講料は消費税（10％）等込みです。消費税率の変更に伴い、受講料が変更になる場合があります。

会員受講料はLearning Design Members会員に適用になります。
※法人経由でのお申込みの場合に限りますので、ご了承ください。

団体・法人経由でお申込みのご受講の場合は、ご所属先の自己啓発支援制度等の取り決めにより、適用となる受講料が異なることがありますので、必ず募集ガイド等をご確認ください。