研修

新サービス・オペレーションをつくりあげる

DXプロジェクトプランニング講座

  • 対面型
  • オンライン型

DXの世界の動向とともに、貴社業界のDX事例について要素を分解、整理していきます。
データを活用し、DXやデータ活用からビジネスを創造するために必要なフレームワークの使い方と、DX組織作りのプロセスを学びます。

まずはお気軽にご相談ください
対象者
組織でDXをリードする方
日数
2日間
テーマ
事業創造・業務変革
最適定員
12名
実施形態
対面型/オンライン型

概要

DX施策のアイデアをつくりあげる

DXリーダーとして、新しいプロダクトを創造したり、内部のオペレーション改革を担当する方が、今、世間で起きている変化や事例を参考にしつつ、新しいサービスを作りあげるための知識と経験を得ることができます。

事業化にむけた継続サポート

一過性の研修ではなく、継続して事業化できるようにエンジニアかつ起業家でもある講師から実装に向けた具体的なアドバイスを実施します。

ねらい

・DXを推進する上で最低限覚えていかないといけない知識を習得する。
・実際に会社の新しい事業や企画として通用するDX施策のアイデアを作り上げる。
・コンサルメッセージを活用して、研修後も実際のビジネスとして検討を進めることができるようになる。

プログラム
1日目 ■講義1.DXについて把握すべき世界の動向

■グループワーク1.DX事例の共有

■講義2.DXはなぜ、どのように世界を変えるのか

■グループワーク2.DX事例の要素分解/DXアイデア創出

■講義3.貴社/部門のDX可能性共有

■グループワーク3.DXアイデア創出

■中間発表1.事業アイデア発表

■本日のまとめ、質疑応答

2日目 ■中間発表2.DXアイデア発表

■演習.データ分析体験

■グループワーク4.DXアイデア改善

■グループワーク5.最終発表準備

■最終発表.DXアイデア発表

■2日間のまとめ、質疑応答

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