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公開セミナー

[現場力]を磨き、職場の問題解決と部下育成を実現する

マネジメント・スキルアップコース

  • オンライン型

現場力のカギを握る管理者(リーダー)に求められるスキルの中で、「できなかったこと」を「できる」ようにします。自分の強み、弱みを深く内省し、良質な学習経験を繰り返し実施することで、現場力を鍛え、磨き上げていくことができます。

>1社単独開催の企業研修版はこちら

1名様からご参加いただけます
対象者
管理職候補者/新任管理者
日数
1日間(9:30~17:30)
テーマ
マネジメント / リーダーシップ
定員
24名
実施形態
オンライン型
参加料
115,500円/名(税込)

目的・ゴール

自分自身のマネジメントスキルを客観的に測る

アセスメントにより、現在のマネジメントスキルを測定します。客観的に現状のスキルレベルや特徴を把握することで、管理職層としての課題や今後どのような行動をするかに向き合うことができます。

反復練磨により磨き上げる

ケース演習を反復して行うことで、職場で発生している問題の発見や解決策を考え抜く力が徐々に向上していことを実感します。

職場実践に向けて学びを仕上げる

改めて職場の問題に向き合い、何に取り組めばよいか、どうすればよいかの見通しと確信を獲得します。

特長

職場で発生している問題への対応力を磨き上げる

(1)職場の現状の問題を偏りなく捉える視点を身につける
(2)違った観点から複数の対策を打つ発想を身につける
(3)部下を育てる仕事の与え方を身につける

客観的な評価を目の前にし、管理者としての自分に真剣に向き合う

アセスメントセンター(マネジメントケース演習)の個人報告書を返却し、現状のスキルレベルや特徴を把握します。

理屈ではなく、繰り返し練磨することで、手ごたえをつかむ

反復してケーストレーニングに取り組み、自分の視野の広さや問題のとらえ方、解決策の打ち出し方の変化を確認し、スキル向上が必要なポイントを明らかにします。

プログラム
開催日程
事前課題 アセスメントセンターの受験(マネジメントケース演習)
1日目 ■オリエンテーション

■管理者の役割

■アセスメント結果フィードバック
 ・個人研究

■コンセプチュアル・スキル向上トレーニング
 ・ケーストレーニング:個人研究→ペア研究
 ・課題と対策トレーニング: 個人研究
 ・教訓抽出

※内容は一部変更になる場合があります

学習イメージ

Zoom上のグループ学習イメージ

■研修の進めかたについて
実際の研修会場をオンライン上で設定します。
参加者は講義を聴くことに加え、チャット機能を使って感想や意見を随時発信することができます。
また、コースによっては、ZOOM上で設定したグループに分かれて意見交換を行う場合もあります。この場合、講師は適宜グループ討議に介入し意見交換を促進させます。

■学習環境について
Web会議システム「Zoom」を利用できるカメラ・マイク付パソコン
(タブレット・スマートフォンでは、機能・操作が制限される場合があります。)
※講師側の設定はパソコンとなっております。なるべくパソコンからのご参加をお願いいたします。

Zoomに関して詳しく知りたい方はこちら
自社内での開催やその他のお問い合わせはこちら

お申し込みについて

お申し込みの締切は各開催日の35営業日前となります(締め切り日前にお申し込みを締め切る場合がございます)。

お客様の声

  • 終わってみるとほど良い疲労感であった。後はどれだけ職場で活かせることができるか自分次第だと思います。そのような意識を持てたことはプラスであったと思います。

  • 簡単な問題でも、4つの窓と3つのキーワードは活用できると感じました。客観的にマネジメントスキルを判定された事で気をつける所が分かりました。

  • 自分が問題解決に向けて主導する事がまずは重要と感じています。

講師メッセージ

  • 管理者に必須とされる「課題解決」と「対人関係」のスキルが、現場感覚で実践的に学べます。さらに異業種の参加者同士で何度も議論を交わすので、新しい発見もあり、短時間で自身の成長実感を得ることができます。
    本コースの最大の魅力は、アセスメントの結果をもとに、参加者各自が自身の課題を前向きにとらえ、それを克服するためのスキルが具体的に得られることです。管理職になると、自分に対する厳しい評価を得る機会が少ないですが、この貴重な場を成長の糧にしようと、皆さん、必死に研修に取り組まれます。ご存知の通り、スキルは訓練すれば必ず伸びるものです。この時期に自分と向き合える人こそ、将来に向けて、さらなる成長への準備をしているのです。現場第一線で活躍している管理職には、特におススメのコースです。

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