徹底ロス改善実践シリーズ(全2巻)

Ｆ/Ｘ効率化経営の基本的考え方

   1. 設備機械・人・物のＦ/Ｘ効率化経営の考え方：セイコーエプソン(株)諏訪南事業所の実践事例
      <第２自動機械職場の構成/スケジュールの作成/ロス構造図の作成/実態調査/ロス改善計画書の作成と実施
     /機械干渉ロスの改善事例/設備機械の不良ロスの改善事例>
   2. ロス改善システムの考え方<設備機械・人・物に対するロス改善システムの考え方と進め方>
   3. 生産性管理システムの考え方<推進上の注意点>
   4. Ｆ/Ｘ効率化経営推進のポイント

Ｆ/Ｘ効率化経営の具体的進め方

   1. 設備機械のＦ/Ｘ効率化経営の具体的な進め方
   2. ロス改善システムの進め方
      ・ ステップ１：職場の意思統一
      ・ ステップ２：設備機械別のロスの定義
      ・ ステップ３：ロスの実態調査の対象と調査担当者の決定
      ・ ステップ４：ロスの実態調査
      ・ ステップ５：現状のロス構造図の作成
      ・ ステップ６：ロス改善計画書作成<ヒント：段取替え時間の短縮・設備保全活動・ＱＣ手法・ポカヨケ>
      ・ ステップ７：サークル活動の実施
      ・ ステップ８：理想目標と現状とのギャップの認識
      ・ ステップ９：改善検討会の実施