OJTリーダー・トレーナーのための新入社員実践指導ポイントシリーズ（全2巻）

第１巻 マインド編「心構えのポイント」

1. 新入社員の指導はなぜ必要なのか
2. ＯＪＴリーダーの役割とは
3. ＯＪＴを進める上で、まず何をするのか
4. 新入社員が持っている不安とは
5. 新入社員と面接するときのポイントは
6. ＯＪＴリーダーの第一印象は
7. ＯＪＴを効果的に進めるには
8. 指導チャンスの見つけ方は
9. 新入社員が５月病にかかったときは
10. 傾聴の重要性とは

【テキスト内容】
●ＯＪＴリーダーとしての認識度チェックシート●第一印象ふりかえりチェックシート●ふれあい度チェックシート●面接記録シート● 指導項目を考えるヒント●ＯＪＴ計画書作成の準備シート●ＯＪＴ計画書フォーマット●５月病診断シート

第２巻 スキル編「教え方のポイント」

1. 教え方の定石とは
2. 指示の出し方・報告のさせ方
3. 主体性をもたせるには
4. 教えるときに注意するポイントは
5. 指導方法は相手によって変える
6. ほめる／叱るも効果的な指導方法
7. 成功体験の重要性とは
8. 指導中の「ふりかえり」の大切さ
9. ふりかえりでは何をどのくらいやったらよいのか

【テキスト内容】
●指示の出し方チェックシート ●報告のさせ方チェックシート ●主体性を持たせる指導チェックシート ●ほめ方チェックシート ●叱り方チェックシート