中堅社員能力開発コース(BDC)
※本研修は、講師派遣による企業内研修になります。
ねらい
中堅社員が自分の専門を活かすことに必要とされる6つの職務遂行能力(表現力、説得力、傾聴力、企画力、管理力、改善力)の習得を図ることをねらいとします。
- 自分の表現したいことを的確にわかりやすく伝える「表現力」
- 自分の考え方を理解、納得させる「説得力」
- 他人の助言や言わんとしていることの真意をくみ取る「傾聴力」
- 自分の考え、着想を筋の通った主張に組み立てる「企画力」
- 自分の計画通り、仕事を完了させる「管理力」
- 仕事のまずい点を見出し、良い方向に修正を行う「改善力」
以上6つの基本能力を身につけていきます。
特長
- 講義から実習中心の参画方式によって理解を深めます。
- 6つの基本能力について、理解のみでなく実習を通して実践をしていただきます。
- 特に企画力、改善力、傾聴力の向上に重点をおいて中堅社員としての実践力を養います。
- 自己分析を活用して自己の特性にあった自分なりの啓発ができます。
具体的には、
- 職務遂行についての進め方や考え方
- 自分の特性理解自己革新
について実践力や行動力が身につけられます。
プログラム
|
|
第1日目 |
第2日目 |
第3日目 |
|---|---|---|---|
|
午前 |
★ オリエンテーション 1. 中堅社員に期待されるもの |
3分間スピーチ 4. 傾聴力を伸ばすには |
3分間スピーチ 7. 改善力を開発するには |
|
午後 |
2. 表現力を高めるには 3. 説得力を習得するには |
5. 企画力を強化するには (1) 企画とは (2) 企画力を自己開発する方法 (3) 企画書作成のポイント (4) 企画書作成実習 ・ 研究(班→全体)と発表 |
(5) 改善の事例研究 8. 自己啓発プランの作成 9. まとめ |
|
夜間 |
(2) タイプ別説得のポイント ・ 研究(個人→班→全体) ・ 発表と講師コメント |
6. 管理力を改善するには (1) 仕事の管理とは (2) 管理のポイントと管理手順 |
|
対象・日程・人数
・ 対象:中堅社員層
・
日程:2泊3日
・ 人数:20名前後
Copyright 2008 - 2010 JMA Management Center Inc.