2010年8月号

採用時から育成を考える
変化する内定者教育

内定者教育については、「学生の本分は学業」と考えて控える企業や、控えめに行う企業が多いのが現状だ。
確かに、企業の論理だけを押し付け、まだ入社前の学生に負担をかけるわけにはいかない。
しかし一方で「以前であれば学生のうちに身につけておいて当然のことが身についていない」という現場の切実な声も無視できない。
ではどうすればいいのか。本特集では、この問題解決にヒントとなる情報を提供するとともに、採用の段階から育成を考えるという新たなスタンスについても取り上げる。
採用時から1人ひとりを育成の視点を持って見つめることが、人材開発と適材適所のスタートだからである。

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2010年8月号目次

20.特集

採用時から育成を考える
変化する内定者教育

22.My Opinion(1)

「一貫した採用・育成」の
視点から考える内定者教育

小宮健実
採用と育成研究社 代表

26.My Opinion(2)

選考前教育のススメ。
採用候補者を教育しながら
選抜する「資産蓄積型採用活動」

鈴木美伸
ステージ ・ フォー ・ ワン 代表取締役

30.企業事例 キヤノンソフトウェア

内定者教育は新人教育の基盤。
文章力と対人能力を向上

34.企業事例 サントリーフーズ

内定時から社会人意識を醸成し、
入社1年後の独り立ちに備える

38.企業事例 コーセー

周囲に可愛がられる“ペーペーシップ”を
内定の段階から高める

42.COLUMN 新しい採用を生むコーオプ教育

大学時代の継続的なインターンで
気づきを得て成長する
京都産業大学

46.現状 

アンケートから見る内定者教育と採用の現状
今こそ内定者教育と採用、
採用と育成の連動を見直す時

49.特集がもっとわかるHRD用語辞典

12.巻頭インタビュー 私の人材教育論

日本IBM 代表取締役社長
橋本孝之
成長する人は
仕事を前向きにとらえ
常に最善を尽くす

9.重重無尽

感性と技術の教育から深みのある音楽が生まれる
横山幸雄
ピアニスト/上野学園大学 教授

56.連載 ベンチャー列伝 第19回

“人間至上主義”経営を環境づくりと評価制度で実現
橋本雅治
イデアインターナショナル 代表取締役社長

60.連載 人材教育最前線 プロフェッショナル編

会社に頼るのではなくなりたい自分に自分でなる
紀伊 豊
バンダイナムコホールディングス グループ管理本部 人事部
デピュティゼネラルマネージャー

64.新連載 中原 淳の学びは現場にあり! 第1回

失敗が許されない緊急医療現場の学び
シミュレーションで“学ぶ”チーム医療

70.TOPIC(1) ASTD2010レポート

組織外コミュニティで学ぶ時代の
学習とリーダーシップのあり方

下山博志
人財ラボ 代表取締役社長/ASTD International Japan 副会長

76.TOPIC(2) 助成金制度活用の解説と事例

?知ると得をする!?
研修を充実させる助成金制度活用

82.講演録 HR戦略総合セミナー2010

HRは「管理」から「戦略」へ
HR領域全体の視点から採用と育成のあり方を考える

寺澤康介
HRプロ 代表取締役
高橋俊介
慶應義塾大学 SFC研究所 上席所員

86.連載 調査データファイル 第102回
『東北地域のものづくり中小企業の雇用促進に関する調査』より 

技術立国復活をめざす人材の確保と育成
伊藤 実
労働政策研究・研修機構 特任研究員

90.連載
インストラクショナルデザイナーがゆく 第39回

工場従業員のやる気を上げる中国式現場育成術
寺田佳子
ジェイ・キャスト 常務取締役/IDコンサルティング 代表取締役

92.連載 部下が伸びる上司の心得 第5回

すぐに答えを求める部下に
自分で考えさせる上司の心得とは

中澤麻子
コーチA シニアビジネスコーチ

94.BOOK 「読んでみました」

今さらですが、「正しい日本語」使っていますか?
岡田眞介
日本能率協会マネジメントセンター 研修ラーニング事業本部
研修教材開発部長

“学びほぐし”で次のキャリアステージへ
小林いづみ
マイクロソフト 人事本部 組織・人財開発部 シニア POC コンサルタント

96.今がわかる!人材教育関連図書

98.NEWS

105.研修所・セミナーハウス・講演会場のご案内
公開セミナー・大会・シンポジウムのご案内
プログラム説明会のご案内

111.次号予告

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