2010年6月号

24．特集

30歳までが勝負の時
伸びる中堅社員はこう育てる

26．My Opinion（1）

 「自分で学ぶ力」と良質な経験が中堅社員を熟達させる
松尾 睦
神戸大学大学院 経営学研究科 教授

30．My Opinion（2）

失敗力をつけた中堅が上下をつなぐ“ハブ”になる
吉山勇樹
ハイブリッドコンサルティング 代表取締役 CEO

34．My Opinion（3）

ジュニアボードへの参画が中堅社員の“覚悟”を誘発する
手塚貞治
日本総合研究所 総合研究部門 経営コンサルティング部（東京）部長／主席研究員

38．座談会

4社の人事・人材開発担当者が探った
どう育てるのか?
Under30の中堅社員
イオンマルシェ／サイボウズ／東芝ソリューション／日本精工

44．企業事例　サイボウズ

組織の要の中堅社員は
明確な行動指針と信頼の中で育つ

Under 30’s Voice
考え抜く力が成長への道を拓く
 

48．COLUMN Under 30’s Voice　ぐるなび

自由な環境がエネルギッシュな中堅を育てる

50．COLUMN Under 30’s Voice　ミニテック

仕事の醍醐味を後輩に伝えたい 

52．特集がもっとわかるHRD用語辞典

16．巻頭インタビュー　私の人材教育論

菱食 代表取締役社長
中野勘治
中堅社員を刺激して組織の土壌を改革し
業界全体の変革を担う組織へ

13．重重無尽

ポジション変えが新たな才能を開花させる
木村政雄
フリープロデューサー

56．連載　ベンチャー列伝　第17回

 “1年8部署”異動研修で新卒をゼネラリストに育成
眞子岳志
真工社 代表取締役社長

60．連載　人材教育最前線　ワークプレイス編

組織を向上させる人材は冷静な頭脳と温かい心を持つ
鍋山 徹
日本政策投資銀行 産業調査部長

66．論壇

中堅社員の「巻き込み力」が会社の業績を左右する!
真田茂人
レアリゼ 代表取締役社長 

70．TOPIC　2010HCSレポート
真のグローバル化のための人材育成

本気で人を育て始めた米国企業
小野りちこ
サンブリッジ ソリューションズ 取締役副社長 

74．リクルートマネジメントソリューションズ
「昇進・昇格実態調査2009」概要報告

企業における「昇進・昇格」の実態と「人材開発」との接点

80．連載　調査データファイル　第100回
バブル崩壊後のコスト削減がもたらした
教育訓練の希薄化を考える 

教育・能力開発投資の停滞が日本企業の成長力を奪う
伊藤 実
労働政策研究・研修機構 特任研究員

86．連載 ラーニングイノベーション　最終回  特別対談

アウトソーシングされない人事部に今、必要なこと
人が成長するって本当に信じていますか?
中原 淳
東京大学 大学総合教育研究センター 准教授
酒井 穣
フリービット 戦略人事部 ジェネラルマネージャー 

90．連載
インストラクショナルデザイナーがゆく 第37回

危機管理の第一歩は痛い目に遭うこと!?
寺田佳子
ジェイ・キャスト　常務取締役／IDコンサルティング　代表取締役

92．連載　HR Global Eyes　世界の人事 ニッポンの人事
最終回

働く場所は自分でつくる。
社内外で求められる「おしん」の気概
棚田幸紀
日本能率協会コンサルティング
グローバル・テクニカル・アドバイザー

94．連載　部下が伸びる上司の心得　第3回

何度言ってもできない部下には目標を共有して叱るべし
福島 弘
コーチA 取締役／シニアエグゼクティブコーチ

97．連載　現場教育の落とし穴 最終回

 “わかった気”の落とし穴
本当の理解にはアクションが伴う
木村 博
きむらマーケティング＆マネジメント研究所 代表

98．BOOK 「読んでみました」

ゆるキャリ思考とニーチェの言葉の共通点
岡本祐介
富士通 購買本部

シンプルな経営と人事が会社の危機を救う
山川正員
スターバックスコーヒージャパン 人事本部 人事サービス部 部長

100．今がわかる！人材教育関連図書

106．NEWS

109．研修所・セミナーハウス・講演会場のご案内
公開セミナー・大会・シンポジウムのご案内
プログラム説明会のご案内

115．次号予告