2010年2月号

意思・思考の伝達が問題解決の第一歩
コミュニケーションから始める強い組織づくり

ITツールの一般化、組織のフラット化、個人に対する成果主義の導入……。

さまざまな要因によって、かつては当たり前だった人と人とのつながりが薄れつつある。これを背景に企業内部では、コミュニケーション不足に起因するトラブルが増えてきているという。

この問題を解決に導くため、多くの企業では、コミュニケーションを活性化させる施策に注力しているが、これといった決め手がないのが現状だ。

そこで本特集では、斬新かつユニークなコミュニケーション活性化策を紹介する。

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2010年2月号目次

24.特集

思・思考の伝達が問題解決の第一歩
コミュニケーションから始める強い組織づくり

26.My Opinion(1)

言葉を尽くす対話──
世代間ギャップ解消は中高年世代の対応しだい

岩間夏樹
ライズコーポレーション 代表取締役

30.My Opinion(2)

ちょっとした“Fun”で職場の一体感を高めコミュニケーションを円滑に
ボブ・パイク
ボブ・パイク・グループ 会長 兼 CEO

34.企業事例 NTTデータ

社内SNSの導入でセクショナリズムを排しコミュニケーションが活性化

38.企業事例 富士通技術学院

コミュニケーションの重要性に気づかせる演劇的手法「インプロ」

42.企業事例
三井住友銀行

若手に雰囲気づくりの重要性を伝える笑いのワークショップ

46.特集がもっとわかるHRD用語辞典

50.特別企画 第29回能力開発総合大会
HRD JAPAN 2010誌上プレビュー

Message
HRD JAPAN 2010の開催に向けて
現実味を帯びてきた日本の凋落
手遅れになる前に行動すべき

花田光世
慶應義塾大学 総合政策学部 教授/HRD JAPAN 2010 企画委員長

52.Highlight

ここに注目! HRD JAPAN 2010
小峯郁江
日本能率協会 経営・人材本部
人事・人材教育事業部 第2グループ リーダー

16.巻頭インタビュー 私の人材教育論

品川女子学院 校長
漆 紫穂子
教え込むのではなく、本人が自発的に動ける環境をつくる

13.重重無尽

住民自身の気づきが紛争解決の第一歩
瀬谷ルミ子
NPO法人 日本紛争予防センター 事務局長

78.連載 ベンチャー列伝 第13回

SNSを使った内定者教育で仕事への想いと、書く力を高める
鈴木智也
モンテール 常務取締役

82.連載 人材教育最前線 プロフェッショナル編

多様な価値観の受容と経験による気づきが人をつくる
細谷 功
東京ガス 人事部 人材開発室長

86.TOPIC

日本能率協会グループ「人づくり実態調査2009」報告会レポート
大半の人材教育施策が目的未達
日本型雇用慣行志向も鮮明に

94.TOPIC

ワークプレイスラーニング2009レポート
企業内教育をリードするのは誰か
個人と組織の快適な関係を探る

98.連載 調査データファイル 第96回

日本の衰退が現実味を帯びてきた今、企業は何をすべきか
企業体質強化のカギは従業員への利益還元

伊藤 実
労働政策研究・研修機構 統括研究員

108.連載 ラーニングイノベーション Vol.12

新人こそが組織活性化のカギ!?
中原 淳
東京大学 大学総合教育研究センター 准教授

110.連載
インストラクショナルデザイナーがゆく 第33回

過去の失敗を糧にする姿勢とリーダーシップをドイツに学ぶ
寺田佳子
ジェイ・キャスト 常務取締役/IDコンサルティング 代表取締役

112.連載
人事担当者のための正しいメンタル不全対策 第11回

現代型うつ病を生んだ社会変容とその歪み
松崎一葉 吉野 聡
日本医師会認定産業医

114.連載 HR Global Eyes 世界の人事 ニッポンの人事 Vol.8

派遣の扱いに見る日本の官民の不協和音
棚田幸紀
日本能率協会コンサルティング
グローバル・テクニカル・アドバイザー

117.連載 現場教育の落とし穴 Vol.2

一律指導・教育がもたらす弊害
個々の特性を考慮した指導・育成を

木村 博
きむらマーケティング&マネジメント研究所 代表

118.BOOK

「読んでみました」

伝え残すことへの執念
折山良雄
東芝エレベータ 技術管理部
技術管理担当 技術主任

幸福の形が変化する時代の企業のあり方
山川正員
スターバックスコーヒージャパン
人事本部 人事サービス部 部長

120.今がわかる!人材教育関連図書

122.NEWS

124.INDEX

126.研修所・セミナーハウス・講演会場のご案内
公開セミナー・大会・シンポジウムのご案内
プログラム説明会のご案内

131.次号予告

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