「6時に帰る チーム術」発売

2008年12月
株式会社日本能率協会マネジメントセンター

 

『リーダーの「しくみ作り」で、「残業なし」で「好成績」のチームに今すぐ変わる!』

「6時に帰る チーム術」発売

   ~実践に必要な6ステップ・全25のツールを紹介~

 

 

 株式会社日本能率協会マネジメントセンター(代表取締役社長:吉田元治、東京都港区、以下JMAM [ジェイマム])は、ワークライフバランス・コンサルタントである小室淑恵さんが、企業の現場リーダー・マネジャーに向け、残業なしで成果を上げ続ける組織作りのコツを紹介した、『なぜ、あの部門は「残業なし」で「好成績」なのか? 6時に帰る チーム術』を2008年12月22日に発売します。

 金融不安や景気後退などにより経営環境が変化する昨今、今まで以上に仕事の効率化を図って残業をなくし、生み出された時間で得た体験を元に付加価値の高い商品・サービスを作ることが企業の成長につながります。そして、そのためには、現場マネジャーが率先して、個人ではなくチーム単位で成果を出すための「しくみ作り」を行うことが必要とされています。この本では、そのために現場マネジャーが具体的にするべきことを、現場ですぐに使える「チーム術」として紹介しています。

 第1部では著者独自の「ワークライフバランス」の視点を取り入れた新しいチーム・マネジメント手法の背景と考え方を解説し、第2部では、実際の現場ですぐに使える25の「チーム術」を導入ステップに沿って紹介していきます。人材育成や組織力の向上を課題とするマネジメント層をはじめ、これからチームリーダーとして組織の中核を担う若手ビジネスパーソンの意識改革を促し、成果を上げるチームづくりの一助となる一冊です。

 

※詳細はこちらをご覧ください→ 『6時に帰る チーム術』



書籍概要
タイトル

 なぜ、あの部門は「残業なし」で「好成績」なのか?
 『6時に帰る チーム術』

 
著  者

  小室 淑恵
 
(株式会社ワーク・ライフバランス代表取締役)

出 版 社  日本能率協会マネジメントセンター
判  型  四六判並製
頁  数  216頁
定  価  1,575円 (税込)
発 行 日  2008年12月22日

 

■著者プロフィール

小室 淑恵 (こむろ・よしえ)

1975年東京生まれ。
1999年(株)資生堂に入社。奈良支社に配属後、社内のビジネスモデルコンテストで優勝し、育児休業者の職場復帰支援事業を社内ベンチャーとして立ち上げる。同社退職後、2006年(株)ワーク・ライフバランスを設立。女性の育児休業者に限らず、男性の育児休業者、介護休業者、うつ病などを理由とした休業者の職場復帰支援プログラム「armo(アルモ)」を開発、約200社に導入されている。

現在まで、600社以上に対してワークライフバランス組織変革コンサルティング事業を手掛け、日本企業の組織風土にあった提案が支持を得ている。2006年には第1子を出産、充実したワーク&ライフを過ごす次世代起業家としても注目を集めている。
著書に『ワークライフバランス-考え方と導入法-』(日本能率協会マネジメントセンター)、『結果を出して定時に帰る時間術』(成美堂出版)、『今や多数派【ワケあり社員】が戦力化するすごい仕組み』(小学館)などがある。

内閣府「仕事と生活の調和連携推進・評価部会」委員、厚生労働省「仕事と生活の調和推進委員会」委員、内閣府男女共同参画会議「仕事と生活の調和(ワーク・ライフ・バランス) に 関する専門調査会」委員などに就任。

 


以 上

 

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TEL: 03-6253-8039(直通) / E-mail: PR@jmam.co.jp

 


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