講師クローズアップ

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ビジョンを実現するリーダーを養成したい

「変革のエンジンをつくる」

パートナー・コンサルタント 田中 信

講師紹介

事業開発や営業戦略のコンサルティングをする一方で、企業のトップエグゼクティブに対するコーチングの経験も豊富です。お客様と一緒に考え、ビジョンを実現させる、ということを信条として活動しています。

講師インタビュー

上流から下流まで幅広いコンサルティング経験をベースとして

コンサルタントとしての経験は25年以上になります。
最初は生産現場の改善などのテーマからスタートしたのですが、私は「人を活かす」ということに興味があったので、早い時期にCI(コーポレートアイデンティフィケーション)などのテーマにも関わることができました。その後は、サービス改革、技術系の生産性向上、商品開発、事業企画と、下流から上流にあがる形でお手伝いさせていただいてきました。本当に色々なテーマをやらせていただきました。

テーマは様々、価値実現のため、変化の触媒としてかかわる

現在は、こちらから企画提案するというよりも、企業のキーパーソンの方が何を実現したいのか、お話を伺って一緒に考えてつくっていくという形で関わることが多いです。「田中さん、こんなことがあるんだけど、どうしたらいいかな?」というところがスタートです。
キーパーソンの方が強い想いをもっていても、環境が整わず、社内だけで実現させるのは難しいという場合もありますよね。キーパーソンの方も、全ての分野で高い専門性をもっているわけではありませんし。そんなときに、自分のやりたいことを周りの人も巻き込みながら実現していく、きちっと結果を出していくために、うまく使っていただきたいと思っています。

エグゼクティブコーチングとしての経験も貴重な資源に

私は、エグゼクティブコーチングとしても活動していまして、経営幹部の方々と1対1の時間をもつようになって15年ほどになります。ここでの経験も私の重要な資源になっています。
エグゼクティブコーチングの場では、経営者の方々が、トップマネジメントとしてどのようにチームをつくり、幹部を巻き込んで結果を出すのか、事業のある部分を手放して資源を集中させていくかなど、現実に組織の中で起きる課題・悩みをお聞きします。実際、事業のことも、財務のことも、私生活も、切れ目なく話す場ですので、ここでの蓄積は、コンサルタントとしてお客様の様々なテーマに対応するにあたっても活かされていると思います。

研修プログラム紹介

特徴

●こんな方にオススメ!

経営幹部、リーダー

●進め方の特徴

プログラム全体のコーディネート、個別コーチング、アフターサポートによって、アウトプット(実務での活用)につなげます。

●期待される効果

周囲を巻き込んでビジョンを実現するリーダーを養成します

プログラム例

エグゼクティブ開発、変革&ビジネスリーダー育成支援

プログラム例: エグゼクティブ開発、変革&ビジネスリーダー育成支援

受講者の声

  •   上位職に就く人間にとって必要な能力の一端を知るとともに、姿勢を理解できたと思います  
  •   大変わかりやすく、非常に興味深かったです。今後、活かせるかは自分次第なので、「振り返り」をして、職場で実践していきます  
田中 信

講師プロフィール

  • 1989年 大学院修了。
  • コンサルティング会社で技術開発部門のコンサルタントとして設計管理、商品開発、研究開発、事業開発、プロジェクト・マネジメント改革等のコンサルティングを経験。
  • その後、経営戦略事業部にてエグゼクティブ開発を担当、並行してコミュニケーション革新、ファシリテーション、エグゼクティブ・コーチング、リーダーシップ開発等のヒューマンスキル分野を開拓。
  • 2009年独立、現在に至る。

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