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Management

Management in general

マネジメントの基本コース

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新任管理者、既任管理者、および管理者候補の方を対象とした、マネジメントの基本を習得するeラーニングコースです。業務と人、管理と改革といった側面から、マネジャーの果たすべき役割を明確にしていきます。実際に想定されるマネジメント場面をアニメーションで学習し、実務にスムーズに活用していただけます。随所に盛り込んだセルフチェックで、自己を客観的に確認しながら理解を深めます。

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Basic Management Course

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Understand what a manager should do and be able to actively work on management.

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上級管理者コース

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これからの経営幹部のあるべき姿を再確認し、経営革新を推進する「部長力」を高めます。

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ステークホルダーからみたMBA早わかりコース

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企業は、株主、お客さま、社会など、さまざまなステークホルダーからの信頼を得るものでなければなりません。本コースは企業が社会的に「価値ある会社」として存続・発展するための鍵を、戦略、マーケティングなどMBAのテーマと融合させて理解していくコースです。これからのビジネス界をリードする若手、中堅、初級マネジャーの方々にぜひ受講していただきたいコースです。

Organization

チームマネジメント基本コース

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市場環境が激しく変化する昨今、ビジネスの第一線で働くチームを最大限に機能させ、成果をあげることが求められています。本コースでは、管理者だけでなく、職場リーダーなどのチームを率いる方を対象に、チームをまとめ、成果をあげるための方法を学びます。

リーダーシップ発揮のための7ステップ

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「自分で動くこと」と「人を動かすこと」は根本的に違うということを学びます。

ケースで学ぶ組織・人材マネジメントコース<2017-2018年版>

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◆仕事を進める枠組みについて理解し、強い組織づくりの基本を身につけます。

◆人のやる気を高める組織づくりに必要な要素を理解します。

Strategy/marketing

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ケースで学ぶ経営戦略コース<2017-2018年版>

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◆将来のビジネスリーダーに必要な経営戦略についての基本的な考え方を身につけます。

◆企業に求められる行動(意思決定)を戦略の視点で考えることのできる思考力を身につけます。

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ケースで学ぶ戦略マーケティングコース<2017-2018年版>

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ケースで学ぶ戦略マーケティングコース<2017-2018年版> Thumbnail

◆将来のビジネスリーダーに必要な戦略マーケティングについての基本的な考え方を身につけます。

◆企業に求められる行動(意思決定)をマーケティングの視点で考えることのできる思考力を身につけます。

Management by Objectives/personnel evaluation

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メンバーのための目標管理基本コース

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組織を構成するメンバーの一人ひとりが目標管理の意義をしっかりと理解し、自身の仕事のレベルを上げることで、目標管理の効果を最大限に発揮させるためのコースです。与えられるだけの目標管理から、自らの成長のための目標管理へと意識を変え、仕事に対する積極性、遂行力を高めていきます。各章ごとに盛り込んだ確認テストで、学習成果をそのつどチェックし、確実なステップアップをめざします。

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目標によるマネジメント基本コース

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目標管理は、マネジャーにとって部門マネジメントそのものであることを理解し、メンバーの目標設定から目標達成を指導、実現させる力を養うeラーニングコースです。目標管理のプロセス、運営方法から、マネジャーの重要な役割である評価と面談に関するスキル向上まで、アニメーションでわかりやすく解説します。知識だけでなく、実践力のあるマネジャーを目指す学習を進めます。

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人事評価の基本コース 職能資格制度編

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評価者としての悩みや疑問に答えながら、人事評価のしくみを解説する、管理者およびその候補者のためのコースです。人事評価の基本的な考え方を理解し、実際の進め方について評価表などの例を使って実践学習し、確実にポイントを押さえます。さらに、評価の際の原則や陥りやすい傾向を理解し、面談の基本的なスキルも習得します。

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人事評価の基本コース コンピテンシー・行動ベース評価編

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評価者としての悩みや疑問に答えながら、人事評価のしくみを解説する、管理者およびその候補者のためのコースです。人事評価の基本的な考え方やコンピテンシーとは何かを理解し、実際の進め方について評価表などの例を使って実践学習し、確実にポイントを押さえます。さらに、評価の際の原則や陥りやすい傾向を理解し、面談の基本的なスキルも習得します。

CSR/compliance

CSR(企業の社会的責任)の基本早わかりコース

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企業を取り巻く環境が大きく変りつつある兆しのひとつとしてCSR(企業の社会的責任)への関心の高まりが挙げられます。このコースでは、ビジネスパーソンを対象に、CSRの考え方をわかりやすく説明します。利益のために社会的責任を果たすのではなく、社会的責任を果たすことが企業価値を高め、さらには利益にもつながっていくことを学びます。

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企業倫理・コンプライアンス基本コース

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組織の悪しき慣習に流されそうになったとき、どのような行動をとるべきか、気づきにくい法令違反にはどのようなものがあるか、をわかりやすく提示し、社会から信頼される組織づくりのためのeラーニングコースです。日常業務でも起こりそうな事例やセルフチェックを通し、一人ひとりが当事者意識をもって「企業倫理・コンプライアンス」について考えます。

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職場のコンプライアンスステップアップコース

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コンプライアンスに対して何も意識せずにいたら、どのような不祥事に巻き込まれる恐れがあるかを体験し、コンプライアンスに対する感度を高めるコースです。本コースは、不祥事をなくすことができないのは、立ち止まるべき所を見過ごしているからではないか、という観点から、一人ひとりの仕事をどのように再点検すればよいかを探っていきます。

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最新事例に学ぶ 企業倫理・コンプライアンス実践コース 2019-2020年版

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世論のコンプライアンスに対する感度は敏感になっており、企業・組織の活動は、「法令遵守」にとどまらない、「社会から期待される責任」を果たしているかどうか、という『職業倫理』の視点で評価されるようになっています。

本コースでは、社会から求められるコンプライアンス『職業倫理』について、どのように実践すればよいか学びます。

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組織風土を考える 企業倫理・コンプライアンスコース

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不祥事の根源となる「職場・組織の風土」を見直し、不祥事を起こさない風土、企業価値を高める風土を考えます。

企業倫理・コンプライアンス リスク感度アップコース

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日常業務において、法令遵守はもとより、倫理的な基準をもって行動することの大切さを考えます。
コンプライアンスのより一層の「定着」をめざすコースです。

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<改訂版>食の安心・安全を守るコンプライアンス 食品表示偽装編

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<改訂版>食の安心・安全を守るコンプライアンス 食品表示偽装編 Thumbnail

2001年の食品大手による牛肉産地偽装事件以降、食品にまつわるコンプライアンス事案は後を絶たず、2013年には、メニューでの食品表示の偽装が大きな問題となりました。「偽装」の原因としては、「不適切な慣行・慣例にしたがった」等のコンプライアンス意識の欠如に加えて、「正しい食品表示の知識の不足」があったといわれています。本コースでは、「職場の不適切な慣行・慣例」にどのように気づき、正せばよいか、食品を扱う者のとしての「コンプライアンス」のあり方を学び、また、正しい食品のメニュー表示に必要となる「食品表示の考え方」を学びます。

20分で学ぶ インサイダー取引規制コース

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短時間で「インサイダー取引規制」に関するポイントを学びます。

日々の行動に落とし込むために、身近な事例を用いて解説をおこない、 実践的な知識の習得をめざします。

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下請法入門コース

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本コースでは、短時間で「下請法」のポイントを学びます。
日々の取引業務に落とし込むために、身近な事例を用いて解説をおこない、実践的な知識の習得をめざします。

景品表示法入門コース

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景品表示法(不当景品類及び不当表示防止法)で規制される「過大な景品」、「不当な表示」とはどのようなものか、違法な「景品」、「表示」となる要件など「景品表示法」のポイントを具体的な例をあげながら短時間で学びます。

知財入門コース

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知的財産権の概要、関連法の規制内容などを学び、事例を通して、気をつけるべき「身近な権利侵害」について理解します。

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内部統制基本コース

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企業価値向上に結びつく「内部統制」「業務プロセスの見直し」の意義と概要を全従業員にわかりやすく説明します。関係法令や内部統制に関する知識を学ぶだけでなく、個人に望まれる内部統制にかかわる行動を示すことにより積極的な取組み意欲を喚起します。負担感ではなく、仕事の進め方そのものを見直すよい機会としてとらえる経営改善活動であるという意識を醸成します。

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個人情報保護&情報セキュリティ基本コース <改正法対応版>

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お客さまや社会から信頼される情報セキュリティ感度の高い組織であり続けるために、個人情報保護と情報セキュリティの基礎知識・スキルを身につけるコースです。業務上で知り得た情報は、企業や組織にとって大切な資産。しかし、情報を扱う側の体制や意識は、十分に徹底されていません。このコースでは、学習者一人ひとりがその重要性を理解し、必要な知識と対策を身につけることをめざします。

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最新事例で学ぶ個人情報保護対応コース <改正法対応版>

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個人情報保護への意識の高まりとともに、企業に向けられる目も厳しくなっています。それにもかかわらず、個人情報の漏えいはあとを絶たず、個人情報の不適正な取り扱いによるリスクはますます増大しています。
個人情報漏えい事故の原因の多くが従業員の「不注意」によるものといわれており、個人情報の取り扱いに関する「認識不足」による苦情・トラブルもあとを絶ちません。
本コースでは、個人情報の取り扱いにおける関連事故の最新事例を振り返りながら、個人情報をとりまく現状を踏まえて従業員一人ひとりの危機意識を高め、個人情報の適正な取り扱い方法について学びます。

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改正法対応!個人情報保護法のポイント コース

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2017年5月30日に全面施行される「改正 個人情報保護法」
改正法のポイントを中心に、「個人情報」を取り扱ううえで理解しておくべき内容を学びます。

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あなたが守る 情報セキュリティコース 2019-2020年版

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最新事例をとおして、職場・自宅などに潜む情報セキュリティの「リスク」とその対処法を学び、情報セキュリティの実践をめざします。

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Your Compliance: Information Security Course

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To learn the "Risks" of information security in the workplace and home.
※This course is a translated version of the Japanese course "Your Compliance: Information Security Course 2016-2017 ver.”

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您需依循的信息安全课程

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通过最新案例,了解职场及家中所暗藏的信息安全“风险”并学习其对策。
※本课程是日文版 《您需依循的信息安全课程 2016-2017年版》 的 中文翻译版教材。

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知っておきたいマイナンバー制度<2019-2020年版>

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2016年1月から社会保障・税番号制度(マイナンバー制度)の運用が始まりました。社会基盤となる本制度に対する正しい理解は、行政機関だけでなく、個人およびすべての法人において必須とされています。

マイナンバー制度に備えて「何をすべきか?」「具体的にどのような義務が生じるのか?」「どのような注意が必要か?」に関して社員一人ひとりの啓蒙を促すことにより、実際に実務で「マイナンバー」に密接に関連する部門のみならず、全社的な業務を円滑にすることにもつながります。

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女性活躍の推進を通じて学ぶダイバーシティコース

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◆ダイバーシティの定義、取り組みへの背景をとおして、推進の最重要課題である「女性活躍」の必要性を理解します。

◆個人のライフサイクルや時間軸の変化による自発的なキャリア形成、ワーク・ライフ・バランスへの取り組みの意識を高めます。

◆管理職、女性社員、男性社員、それぞれの視点で学習することにより、職場でのコミュニケーションの取り方を見直すきっかけをつくります。

多様な働き方を考えるダイバーシティ実践コース

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多様な価値観を活かし、相互に高めあう職場づくりをめざして、一人ひとりが意識すべきことを学びます。

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LGBTから考える ダイバーシティ推進コース

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本コースでは、今後の職場マネジメントに欠かせない「LGBT」について解説し、従業員の一人ひとりがLGBTを理解し、相互に啓発しあえる職場づくりをめざします。

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災害を先読みする 地震災害対応コース

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地震による被害をゼロにすることは不可能ですが、発生する災害をイメージし、イメージした災害が起こらないように、あらかじめ状況に応じた準備や対策をとることで、地震による災害を最小化すること=「減災」は可能です。本コースでは、「減災」の考え方や、地震災害の基礎知識を学び、災害をイメージするトレーニングによって、自らの防災対策を考えます。

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産業廃棄物の適正処理を学ぶコース

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「知らなかった」ではすまされない、産業廃棄物処理に関する基礎知識を身につける全職種共通のコースです。廃棄物処理に関する法律で定められた廃棄物の種類、処理方法、罰則規定を知ることで、排出事業者としての最低限の知識を学びます。実際に起きた不法投棄に関する事例を紹介し、社員の知識不足により会社が背負うべきリスクを簡潔に解説しています。

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リスクマネジメントコース

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リスクとは何かを理解し、日常のマネジメントにおいて準備・実施すべきことを考える、初級管理者から部門長クラス、および経営管理部門等の担当者に向けたコースです。リスク事例から教訓を学び、リスクの発見・分析・処理・改善法など、リスクマネジメントの手法と実行について習得します。要所に自分の職場のリスクを洗い出し、対処法を考えるしくみも設け、実践に即したリスクマネジメント力を養成します。

Labor/Mental health

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職場ハラスメント対応コース

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職場ハラスメント防止のための知識と考え方を理解し、働きやすい環境づくりをめざすためのコースです。働く人にとって必要な、職場ハラスメントの基礎知識を習得し、どのような場合にハラスメントになるのか、その定義と判断基準を学びます。また、職場ハラスメントの被害者、加害者にならないための対策についても考えていきます。

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セクシュアル・ハラスメント防止コース【2018-2019年版】

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セクシュアル・ハラスメントが法律で規制されるようになって10年以上が経過し、職場で起こりがちなセクハラも様変わりしています。このコースでは、セクハラの定義や判断基準を理解するとともに、最新の裁判例から留意すべきポイントを学んでいきます。セクハラの加害者・被害者にならないための対策を考え、働きやすい職場環境づくりをめざします。

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マタニティハラスメント防止コース

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職場でのマタニティハラスメントの実態を知り、どのように防止すればよいかを学びます。

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パワー・ハラスメント防止コース

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パワハラの原因を最近の判例とともに理解し、管理者としての職場での取り組み方について学びます。

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マネジャーのための職場のメンタルヘルスケア基本コース

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職場において「心の健康」を保つことは、今や、マネジメントの問題となりつつあります。特に管理者は、その役割として、職場環境づくりのために何をすべきか、意識を高めておくことが大切です。本コースでは、管理職がメンタルへルスケアを行うときに知っておくべき予防-早期発見・早期対応ーのポイントや、休業・復職の際にメンバーのためにできる具体的な支援策について理解し、職場全体の心の健康度向上をめざします。

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自分のためのメンタルヘルスケア基本コース

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ストレスは現代のビジネスパーソンに絶えず影響を受け続け、心の健康を脅かします。かといってストレスのない日常生活も考えられません。このコースは、ストレスとうまく付き合うことにより、心の病を予防して健康を保ち、前向きな気持ちで仕事に向かえるようになることをめざします。セルフチェックや事例紹介で、ふだん気がつかない自分の心の状態を知ることもできます。

事例で学ぶ すぐに使える声かけ編

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職場におけるメンタルヘルスケアのために、日常の良好なコミュニケーションのコツを学びます。

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事例で学ぶ 上手な聴き方編

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職場におけるメンタルヘルスケアのために、日常の良好なコミュニケーションのコツを学びます。

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事例で学ぶ 休業・復職対応編

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職場で、休業・復職のメンバーをどのようにサポートすればよいかを学びます。

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心の健康を守る組織のコミュニケーション

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円滑なコミュニケーションを通じて、働きやすい職場をつくります。

マネジャーのための労務管理基本シリーズ 1.「労務管理の基本的な考え方編」

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働き方・休み方改革の進展に対応する労務管理の考え方を学び、日常のマネジメントに活かすコースです。

 働き方改革実行計画により企業での実質的な改革が進展していくなか、2019年4月施行をはじめとする関連法案の施行に対応した労務管理の考え方と法律を理解し、真に働きやすい職場づくりのために、適時・適切に管理者としてできること・果たすべき役割を労務管理に反映させることをめざします。

マネジャーのための労務管理基本シリーズ 2.「労務管理と健康確保対応編」

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働き方・休み方改革の進展に対応する労務管理の考え方を学び、日常のマネジメントに活かすコースです。

 働き方改革実行計画により企業での実質的な改革が進展していくなか、2019年4月施行をはじめとする関連法案の施行に対応した労務管理の考え方と法律を理解し、真に働きやすい職場づくりのために、適時・適切に管理者としてできること・果たすべき役割を労務管理に反映させることをめざします。

マネジャーのための労務管理基本シリーズ 3.「労務管理と職場環境づくり編」

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働き方・休み方改革の進展に対応する労務管理の考え方を学び、日常のマネジメントに活かすコースです。

 働き方改革実行計画により企業での実質的な改革が進展していくなか、2019年4月施行をはじめとする関連法案の施行に対応した労務管理の考え方と法律を理解し、真に働きやすい職場づくりのために、適時・適切に管理者としてできること・果たすべき役割を労務管理に反映させることをめざします。

CS(customer satisfaction)/sales

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経営品質入門コース

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経営品質向上活動に取り組む企業を対象に、お客さまの視点で日常業務を進める習慣を身につけるためのコースです。経営品質の基本概念から実践までをWebによる教材配信で学びます。難解な「経営品質」をわかりやすい言葉とアニメーションで解説。また、「職場プロフィール整理シート」をはじめとするツールで自己の業務を振り返りながら具体的に学習することが可能です。

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法人営業入門コース

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「法人営業」という仕事に取り組むにあたり、意欲を感じる人もいれば、「ノルマがあって大変」「無理やり相手に売り込まなくてはならない」と、マイナスの先入観を持っている人も少なくない。また、営業活動の基本的な流れを知らないと、計画があいまいで目標未達になってしまったり、案件は作れてもうまくクロージングできなかったりと、成果に結びつけることが難しい。
本コースでは、現代の法人営業担当者に求められている心構えと、確実な成果に結びつけるための法人営業の行動法則を学ぶ。

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ソリューション提案コース[顧客分析編]

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IT・SI系企業をはじめ、営業担当者を対象とした、「顧客の業績向上を目的としたソリューション提案の考え方を身につける」eラーニングコースです。近年注目されている経営指標の一つである、バランススコアカードの考え方を顧客分析の手法に取り入れ、Web教材とレポート提出で学んでいきます。教材はビジュアル的要素を多く取り入れているので学習もはかどります。

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クレーム対応基本コース

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インターネットの普及、特に、SNSの広がりによって、誰でも簡単にクレームを伝え、ネット上の空間で拡散できるようになっています。まさに、ネット空間はクレーマーの温床ともいえる状況です。また、顧客の権利意識の向上に伴い、クレームに早く正しく対応できることは、特定の部門・社員のみならず、すべての社員にとって必須のスキルです。
こうした背景も踏まえて、モンスタークレーマーなど、クレームへの対応に備えることは、いまや、顧客満足(CS)に加えて危機管理の一環として企業に求められている取組みであり、全社員への対応教育を徹底することが必要です。

Mobile

クレーム対応実践コース

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インターネットの普及、特に、SNSの広がりによって、誰でも簡単にクレームを伝え、ネット上の空間で拡散できるようになっています。まさに、ネット空間はクレーマーの温床ともいえる状況です。また、顧客の権利意識の向上に伴い、クレームに早く正しく対応できることは、特定の部門・社員のみならず、すべての社員にとって必須のスキルです。
こうした背景も踏まえて、モンスタークレーマーなど、クレームへの対応に備えることは、いまや、顧客満足(CS)に加えて危機管理の一環として企業に求められている取組みであり、全社員への対応教育を徹底することが必要です。

Career

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今からはじめるキャリアベーシックコース

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なぜ今、自分のキャリアを自分で考える必要があるのかを理解し、キャリアデザインを始めるきっかけをつくります。自分の「内」を知り、自分のキャリアを取り巻く環境をとらえ、キャリアプランをどう実現していくかまでをガイドします。

Business skill

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仕事の心がまえコース

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  組織のなかで、仕事に向き合い、人と関わりあうことで、社会人として成長するための基本を学びます。
  社会に出て新たなスタートを切る、という人生のなかで大きな転換期にある内定者・新入社員にとって、これから始まる社会人生活で求められる基本的な心がまえを知っておくことで、よりスムーズに組織の一員として仕事をできるようになります。それはいつの時代も変わらない基本であり、働くうえでの土台になるものです。
  本コースでは、仕事の心がまえを、“組織”と“仕事”と“人間関係”の3つの側面から取り上げ、学習します。

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ビジネスマナー基本コース

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ビジネスマナーは職場の潤滑油と言われます。一人ひとりがビジネスマナーを心がけることによって、コミュニケーションがスムーズに進み、快適な職場環境が生まれます。このコースでは、職場でありがちなシーンをもとに、イメージを実感しながら、「気配りのできる」ビジネスパーソンをめざします。

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Basic Course for Business Manners

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To learn the skills and knowledge necessary to become a "considerate" businessperson.

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CHN 商务礼仪基本课程

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掌握相关的知识及观念,成为“敏锐周到”的商务人士。

仕事の基本シリーズ 「電話応対編」

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仕事の基本となるスキルを確認し、振り返ることで、職場での応用力を高めます。

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仕事の基本シリーズ 「敬語編」

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仕事の基本となるスキルを確認し、振り返ることで、職場での応用力を高めます。

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仕事の基本シリーズ 「訪問・応対編」

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仕事の基本となるスキルを確認し、振り返ることで、職場での応用力を高めます。

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仕事の基本シリーズ 「文書作成編」

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仕事の基本となるスキルを確認し、振り返ることで、職場での応用力を高めます。

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仕事の基本シリーズ 「ホウ・レン・ソウ編」

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事の基本となるスキルを確認し、振り返ることで、職場での応用力を高めます。

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仕事の基本シリーズ 「時間管理編」

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仕事の基本となるスキルを確認し、振り返ることで、職場での応用力を高めます。

仕事の基本シリーズ 「PDCA編」

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仕事の基本となるスキルを確認し、振り返ることで、職場での応用力を高めます。

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早わかり部門の仕事シリーズ「人事部」

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採用、評価、人材育成、労務管理など、組織の「ヒト」にかかわるすべての業務を担当する「人事部」の機能と役割を学びます。

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早わかり部門の仕事シリーズ「総務部」

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受付・電話応対から経営の参謀役まで、業務が広範囲に及ぶ「総務部」の機能と役割を学びます。

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早わかり部門の仕事シリーズ「経営企画部」

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自社およびグループの成長を実現するための戦略策定を主要業務とする「経営企画部」。その機能と役割、知識やスキルを学びます。

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早わかり部門の仕事シリーズ「経理部」

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企業が継続発展していくための経営管理を司る「経理部」の機能と役割を学びます。

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早わかり部門の仕事シリーズ「お客様相談室」

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顧客満足(CS) の推進を担う「お客様相談室」の機能と役割を学びます。

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これだけはおさえておきたい『仕事の覚え方』基本コース

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早く「一人前」になるために「何をすればよいか」、仕事覚えの早い人になるための基本を学びます。

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人を動かすプラン&プレゼンテーション基本コース

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アニメで楽しく学ぶプレゼンテーションのスキルアップコースです。プレゼンテーションの実際の進め方である「プランニング」「スライド制作」「発表スキルの習得」の流れにそって解説。パソコンでのシミュレーションやセルフチェックなど、eラーニングの機能を駆使して、短時間で効率よく学習できます。どんな場面でどんな問題にぶつかるのか知っておきたい、というプレゼンテーションの初心者にお勧めのコースです。

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事務ミスゼロのための 仕事の小ワザ20のスキル

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ちょっとした工夫と改善で事務ミスゼロをめざします。

定時に帰る!15の仕事術コース

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定時で帰るための仕事の進め方を学び、働き方への意識を変えることをめざします

 働き方改革が進展していくなかで、長時間労働の抑制のために、残業をしない・させないという流れができています。しかし、外部環境の変化が先行するなか、働き方そのものへの意識の変化はまだ追いついていない状況があります。 
 本コースでは、実際に、「定時に帰る」ために求められる仕事の仕方に焦点を当て、必要なスキルを学びます。働きやすい環境づくりの一環として、快適に、心地よく、効率よく仕事ができるやり方を工夫できるようになることをめざします。

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ケースで学ぶビジネス計数コース<2017-2018年版>

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◆販売価格の決定から利益貢献度計算までの流れを身につけます。

◆生産から物流、設備等、商品が販売に届くまでの数字を理解します。

◆企業活動全体に関しての、計数の基礎知識を身につけます。

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<新訂版>企業会計ベーシックコース

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ビジネスパーソンの必修科目である企業会計を、ストーリー仕立てのeラーニング教材で、丁寧にわかりやすく解説。簿記の基本的なしくみから経営分析まで、会計の基本知識を身につけることで、業務のバックグラウンドに会社の数字がどのように関わっているのかが理解できるようになります。「短期間で楽しく学べる」と好評のコースです。

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<新訂版>企業会計アドバンスコース

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◆財務会計の基本的なしくみを理解します。

◆財務諸表を使って、戦略的に会社の財務状況を分析する方法を身につけます。

◆会計の知識を、業務のレベルアップのためにどのように活かしていったらよいかを理解します。

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決算書が読めるコース

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◆財務3表を、"図"にして読み解く方法を習得します。

「これが読めればまず合格」な、基本的な3つの決算書、
①貸借対照表(Balance Sheet=B/S)、
②損益計算書(Profit & Loss Statement=P/L)、
③キャッシュフロー計算書(CashFlow Statement=C/F または C/S)を、
それぞれ"図"にすることでパッと見てわかるようになります。

これだけはおさえておきたい『仕事の教え方』基本コース

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「人に教える」ために「何をすればよいか」、教え上手になるための基本を学びます。

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メンタリング入門コース

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新人や若手転入者の支援者としての心構え、すべきことをeラーニングで学びます。メンターの役割、コーチングの基本、メンティ(支援対象者)の「こころ」のサポートなど、画面上の登場人物とともに、ケースを通して学習を進めます。メンターがよく遭遇する9つの状況対応を学びながら、メンティの戦力化だけでなくメンター自身の成長をもねらうコースです。

<新訂版>ビジネス・コーチング基本コース

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日常のマネジメントのなかで活用できるコーチングの考え方とスキルを学ぶコースです。実際の職場にありがちな日々のメンバーとのやり取りを通して、コーチの役割やコーチングの基本的な考え方、コーチング・スキルの習得まで、画面上の登場人物とともに学習します。

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論理的思考力ステップアップコース

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論理的思考の必要性を理解し、頭の中を整理するコツを学習。

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問題解決の基本コース

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あなたの職場に問題はありますか? 本コースは、「何が問題か」を徹底的に掘り下げることにより、問題を未然に察知し、解決する力を養います。第1章では、架空の計測器メーカーを舞台にした「倉庫のモノが見つからない」という問題のケースを見ながら、発見型の問題解決のステップを考えます。第2章では、発見型の問題解決で有効に用いることのできる手法を紹介します。

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問題解決の基本コース(QC七つ道具によるデータ分析・活用編)

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問題解決の基本コース(QC七つ道具によるデータ分析・活用編) Thumbnail

あなたの職場では、改善が進められていますか?本コースでは、ある事例をもとに、真の原因究明、問題の掘り下げ方から改善活動の展開までをQC手法を織り交ぜながらご紹介していきます。なお、本コースは、「問題解決の基本コース(コースコード:VDH)」をご覧になってから、学習することをお奨めします。

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ゲーム理論の基本がわかるコース

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「ゲーム理論」の“基本のキ”を学び、身近な問題解決に活かします。
ゲーム理論は、様々な社会問題の解決方法を探るツールとして、多くの研究で活用されています。それは、ゲーム理論によって分析することで、他者を含めた相互依存の関係を俯瞰して、問題の全体像を把握し、その本質を理解することに近づけるからでしょう。このように、ゲーム理論では、全体像を見るという空間的な視野を広げるだけでなく、過去から未来まで時間的な視野をも広げることで、問題を見抜く力、問題を解決する力を身につけます。
本コースでは、身近な問題解決に活かすために、まずゲーム理論の“基本のキ”を理解していただくことをねらいとしています。

リーダー・マネジャーのための課題解決基本コース

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リーダー・マネジャーのための課題解決基本コース Thumbnail

“現状よりも、もっとレベルアップしたい”そのためにはどうすればよいか? それが、本コースのテーマである「課題解決」です。第1章では、本コースにおける「問題」と「課題」の違い、「問題解決」と「課題解決」のアプローチ方法を明らかにします。また、さまざまな「課題解決」の事例も紹介します。第2章以降では、架空の食品メーカーを舞台に、ワークシートを使用しながら「課題解決」へのアプローチを図っていきます。

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コンフリクト・マネジメント入門コース

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対立の種類とそれぞれの解決までの「型」を学び、対立から新しい価値を生み出す方法を考えます。

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「伝える力」スキルアップコース

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「伝わらない理由」を知り、「伝えるスキル」を学びます。

「自己アピールする力」スキルアップコース

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「自己アピール」が苦手な人もそうでない人も、より積極的な人間関係づくりの基本を学びます。

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自分らしさを活かした対人能力向上コース

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すべてのビジネスパーソンにとって、優れた対人能力は、日々の仕事をスムーズに推し進めていくうえで重要なスキルとなります。本コースでは、自責・他責・回避・依存という行動の4スタイルをベースに人間の行動パターンを理解し、自分らしさと相手らしさを活かした人づきあいのルールのベースを考えます。身近なケースを取り上げ、状況を見極めてうまく断ったり、自己主張したりする手法も学んでいきます。

ファシリテーション基本コース

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「場」を変えるスキルを学び、主体的なチームづくりをめざすためのスキルアップコースです。会議やミーティング、チーム内協働の場において「何が問題か」を理解し、日常的に実践できるファシリテーションの基本スキルについて学習します。また、ファシリテーションの基本スキルを活用することの効果についても理解を深めていきます。

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実践!「やる気」アップ15のスイッチ

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さまざまなダメージを「やる気」に変えるコツを学びます。

レジリエンスの鍛え方基本コース

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仕事や人生で身につけたい“レジリエンスの鍛え方”を学びます。

変化の多い時代を生き抜くために求められるレジリエンス(resilience)は、「精神的回復力」「抵抗力」などと訳され、単なる「メンタルタフネス」にとどまらず、目の前の変化や逆境をしなやかに乗り越えることができる“心の強さ”を表す新しい概念とされています。
ダボス会議2013(世界経済フォーラムの年次総会)で「国際競争力が高い国であるほど、レジリエンスも高い」という評価結果が発表されたことで、国内外で高まる競争に対応し、変化の早い事業環境のなかで、パフォーマンスを発揮できる人材として、レジリエンスの高さに注目が集まっています。
本コースでは、レジリエンスを鍛えるために求められる共通スキルを学びます。

アンガーマネジメント基本コース

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アンガーマネジメント基本コース Thumbnail

「つい感情的に・・・」、そうならないように 、 “怒り” の感情を適切にコントロールする方法を学びます。

ビジネスにおいて感情をコントロールできないと、よい人間関係を構築することが難しく、職場や取引先からも、そのような人物像として評価されます。結果として、仕事の成果に結びつきにくく、場合によっては仕事を失うこともあり、当事者もそのような感情をどう扱い、どう表現すればよいのか、悩みを抱えている場合も多くあるものです。このようなとき、衝動にまかせて怒りを爆発させるのではなく、上手にコントロールして適切な問題解決やコミュニケーションに結びつけ、自分自身の怒りを理解してコントロールするための心理トレーニングが、アンガーマネジメントです。
本コースでは、アンガーマネジメントを理解し、その基本となるスキルを学習します。

※本コースは、一般社団法人アンガーマネジメント協会を出典元として開発しています。


Business culture

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ビジネスに活かす論語 入門コース

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ビジネスに活かす論語 入門コース Thumbnail

不変的な人間の生き方や組織の在り方などが記された「論語」を現代のビジネスシーンに置き換えて、「組織・職場の人間関係」「部下・後輩の指導、育成」「自身の学び・成長」など、社会人が直面しがちな課題を通して、人間の本質について考えます。

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ビジネスに活かす論語 名言編

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「論語」から「名言」を厳選。現代のビジネスシーンに置き換えた事例と共に、「人間関係」、「仕事の進め方」、「自身の学び・成長」など、社会人が直面しがちな課題を通して、人間の本質について考えます。

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ビジネスに活かす論語 道標編

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本コースでは、「論語」を通して、「人間の本質(人の行動や考えを支える基軸)」を学び、ビジネスにおける自身の振るまい、人生を楽しく、幸せに生きるためのヒントを学びます。

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ビジネスに活かす 孫子の兵法 戦略入門編

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「孫子の兵法」を現代のビジネスシーンに置き換えて、ビジネスの心得、情報戦略の重要性、人材・組織論、マーケティング基礎など、ビジネス戦略の基本やビジネスで成功するためのヒントを学びます。

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身近な経済のしくみがわかるコース

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私たちは、テレビやインターネットなどのニュースをつうじて、日々、経済に関わるニュースに触れています。“経済のしくみ”というと、特別なことのように感じられるかもしれませんが、個人の日々の生活から、企業や国家の問題まで、「経済」と密接に関わっています。

ビジネスパーソンは、インフレやデフレ、金利の問題も含めて、その意味や起こるしくみを、自分自身の生活とつなげて考え、世の中の経済のしくみに関心を持ち、理解を深めようとする姿勢が求められます。
本コースでは、経済の基本的なしくみについて、関心をもって考えられるようになることをねらいとしています。

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グローバル・コミュニケーション入門コース

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グローバルに活躍するために必要な、世界共通の考え方とスキルを身につけます。