MBX｜実力中堅社員コース｜J Manavi - ジェイマナヴィ -

学習のゴール

中堅社員に求められる意識・役割と「6大能力（企画力、改善力、表現力、説得力、指導力、自己管理力）」の発揮方法を理解。
自分の現状に照らして不足点を補い、中堅として周囲から期待される行動・成果を安定して発揮。

コースの特色

自分の現状を率直に振り返る習慣をつけるための豊富なセルフチェック欄。
テキストに書かれてある内容を自分自身の課題として考え、添削を受けられるレポート問題集。
レポートはすべて記述方式。学習内容の理解度測定から自身の考えをまとめる論述問題まで総合演習。

教材構成

テキスト4冊

レポート提出・添削4回、講師添削型（Web提出可）

※テキストは紙のテキストのみ

※講師添削型レポートは郵送、またはWeb（PC）提出可

コースの概要

「中堅社員・職員としての基本能力をしっかり身につけたい」という、中堅層ビジネスパーソンのためのスキルアップコースです。中堅社員の能力を「基本動作」「基礎態度」「専門能力」「指導能力」の4つに分類し、それぞれ段階を追って習得していきます。中堅層として求められる期待を確認し、新たな自己革新をめざすべく学習を進めます。

受講対象者

中堅社員・職員

執筆・監修

【執筆講師】

畠山芳雄

元日本能率協会理事長

服部　明

元日本能率協会最高顧問

坂川山輝夫

元現代コミュニケーションセンター代表取締役所長

平田健次郎

元日本能率協会コンサルティングシニアコンサルタント

橋本雄司

マネジメントクリエイション代表
経営教育コンサルタント

カリキュラム詳細

第1単位中堅への期待

第 1 章中堅社員に求められること

第 2 章基本動作の再チェック

第 3 章プロとしての基礎態度

第 4 章専門能力を向上させる

第2単位新たな発想で仕事を進める

第1章企画力を身につける

第2章改善力とは何か

第3章改善の手順

第4章自分の仕事を改善する

第3単位コミュニケーションの担い手になる

序章中堅社員とコミュニケーション

第1章表現力を高めるには

第2章説得力を高めるには

第3章後輩の指導と育成

第4章ネットワークを広げる

第4単位自分自身の価値を高める

第1章自分を知り、自分を磨く

第2章自己管理力を強化する

第3章タイム・マネジメントで自分を変える

第4章自分のキャリアを考える

受講者の声

30代女性

私のことをよく理解して添削いただき、とてもうれしかった。そのうえで、正しい考え方、回答を説明頂いたので、単純な○×の採点ではないところが、とてもありがたかった。

30代男性

部下をもつ前の準備段階として、また、他部署の後輩等に対するあるべき姿をイメージすることができて大変参考になった。

■受講料について

掲載の受講料は消費税（10％）等込みです。消費税率の変更に伴い、受講料が変更になる場合があります。

会員受講料はJMAM HRM CLUB（J.H.倶楽部会員）に適用になります。
※法人経由でのお申込みの場合に限りますので、ご了承ください。

団体・法人経由でお申込みのご受講の場合は、ご所属先の自己啓発支援制度等の取り決めにより、適用となる受講料が異なることがありますので、必ず募集ガイド等をご確認ください。