学習のゴール
- 第一線で活躍できるプレイングマネジャーに必要な能力「改善力、管理力、企画力、表現力、説得力、指導能力」の発揮方法を理解。
- 初級管理者としての役割を認識し、部下や後輩に信頼される指導者としての行動を発揮。
コースの特色
- ケース中心の設問で考える力、実践力を養成。
- ポイントを書きながらまとめるラーニングノートにより、学習内容を定着。
- テキスト学習からレポート提出・添削まで完全Ｗｅｂ対応。時と場を選ばずどこでも学習可能。
教材構成
テキスト4冊
レポート提出・添削4回、講師添削型（Web提出可）
副教材「ラーニングノート」1冊
電子テキスト対応
※テキストは紙テキスト・電子テキスト（インターネットへの接続が必要です）両方付属
※講師添削型レポートは郵送、またはWeb（PC・スマートフォン・タブレット）提出可
コースの概要
各部門の第一線活動の責任を担っている初級管理者を対象に、中堅社員から管理職へと自己を成長させるための能力開発の方法を、体系的・実践的に学びます。
初級管理者教育のスタンダードとして、定評あるコンテンツや実務経験豊かな講師陣による添削指導は継承しつつ、学習効果と学ぶ楽しさを大きく向上しました。
受講対象者
初級部門管理者（係長層）、プロジェクトリーダー、専門職（管理職相当）
執筆・監修
【執筆】
JMAM管理者教育研究会
【監修】
JMAMラーニングデベロップメント本部
カリキュラム詳細
第1単位 初級管理者とは～中堅社員からの脱皮
第1章 初級管理者の本質と役割
第2章 初級管理者に求められるもの
第3章 基本動作と基礎態度
第4章 専門能力と指導能力
第2単位 改善力・管理力を高める
第1章 改善力を身につける
第2章 改善活動のプロセス
第3章 管理力を身につける
第4章 自己管理
第5章 グループ管理
第3単位 企画力・表現力・説得力を高める
第1章 企画力で差をつける
第2章 企画力を向上させる
第3章 表現力を伸ばす
第4章 説得力を強化する
第4単位 指導能力の向上・さらなるステップアップへ
第1章 指導・育成能力とは何か
第2章 動機づけ能力を高める
第3章 指導・育成の実際
第4章 さらなるステップアップをめざして
新・実力管理者基礎コース
