集合研修

ダイバーシティ&インクルージョン研修

多様性を活かす
組織マネジメントを実践する。

多様性を活かす組織マネジメントを実践するために、「ダイバーシティ経営の意義」「アンコンシャス・バイアス(無意識の偏見)」「多様性を組織力につなげるポイントと行動」を学びます。

研修対象者 管理者、職場のダイバーシティを推進する立場の方
カリキュラム 1日間
最適定員 20名

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プログラム

1日間
★オリエンテーション

1.ダイバーシティ経営の必要性
  •  ・2種類のダイバーシティ、インクルージョンの必要性理解

2.多様性の効果を阻む壁
 ~アンコンシャス・バイアス(無意識の偏見)~に気づく

  •  ・ 演習 自己のバイアスに気づく
  •  ・管理者が陥りやすい代表的なバイアスの理解
  •  ・バイアスへの対策

3.ダイバーシティ&インクルージョン推進に必要な管理者の役割とスキル
  •  ・インクルージョン風土を醸成するポイント
      (違いの尊重、公正公平な扱い、意思決定への参画)
  •  ・協調的解決スキルの習得
      (対立の考え方、認知の対立ロールプレイング)

4.明日からのアクション

★まとめ
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ねらい

「ダイバーシティ&インクルージョン」の概念を知り、それを推進するための考え方と行動を学ぶ

特長

  1. ダイバーシティ経営の意義を理解する
  2. アンコンシャス・バイアス(無意識の偏見)に気づき、その対策を考える
  3. 多様性を組織力につなげるポイントとスキルを学ぶ

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