集合研修

【始動中】コレクティブインパクト・リーダーシップコース

テーマ その他
対象 その他

社会的価値と経済的価値の
同時追求のために、
集団の力を最大限に引き出す。

自社と社会の未来を見据えながら、社内外のネットワークを活用して、
新たな事業や組織づくりの潮流を生み出せる「経営人材」を育成します。

研修対象者 将来的に部長職よりも上の役割が
期待されている方(役員・執行役員候補)
カリキュラム 20日程度
最適定員 12名

プログラム紹介

コンセプト

開発コンサルタント

プロジェクトリーダー

シニアHRMコンサルタント 中嶋 裕 (Yutaka Nakajima)
経歴
  • 1988年 大学卒業後、専門商社にて経営企画、広報、営業を担当。
  • その後、市場調査及びコンサルティング業界を経て、ビジネス系専門学校で講師職。
  • (株)日本能率協会マネジメントセンターに入社し、現在に至る。
  • ビジネスリーダー、管理職向けの教育研修を中心に活動。
  • 大学院修士課程修了(経営学)。

プロジェクトチーム

――
将来の経営を担う人材の育成は、私たちがご支援します
――
  • シニアHRMコンサルタント中嶋 裕
  • シニアHRMコンサルタント渡辺 京子
  • シニアHRMコンサルタント蕪木 健司
  • チーフHRMコンサルタント田崎 洋
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特長

コレクティブインパクト・リーダーシップとは

社内外のさまざまな人や組織を巻き込みながら、それぞれの強みを活かして、社会的価値の創出と自社の利潤追求を同時に推進していくための相互作用的な働きかけ

コレクティブインパクト・リーダーシッププログラム 経営人材の定義と要件

コレクティブインパクト・リーダーシッププログラムのプロセス

まずコレクティブインパクト・リーダーシップ(CIL)の本質と、自分がそれを発揮するために必要なことを理解します。そして参加メンバーとともに、未来に向けた事業シナリオ策定を通して、CILによる場づくりを試行します。

シナリオ策定にあたっては、まず自社らしさに目を向け、未来の先見や社会視点の醸成によって、自分たちの意思ある未来を描きます。そして、その未来から逆算して実現シナリオを創ります。こうしたプロセスの中で、考え抜き、語り尽くすことで成果を生み、その経験を省察しながら、CILを自分たちのものにしていきます。

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