公開セミナー(JMAMビジネスカレッジ)

GR-72 管理者の[現場力]を測り・磨き・仕上げるスキルトレーニング(考え抜く力:事業改革編)

テーマ 強い管理者の育成
対象 管理者

開催期間,参加料ほか

  • 対象:
  • カリキュラム:
  • 定員: 24名
  • 参加料: 75,000円(税抜/1名)
    *受験料・教材費含む

開催スケジュール

内容

  1. 「現場力」の「2つの力」を客観的に測る

    アセスメントで、現在のレベルを測定し、自分のマネジメントの現状に向き合います。
  2. 反復練磨による磨き上げる

    ケース演習を反復して行うことで、考え抜く力が徐々に向上していくことを実感します。
  3. 職場実践に向けて学びを仕上げる

    改めて職場の問題に向き合い、何に取り組めばよいか、どうすればよいかの見通しと確信を獲得します。

受講者の声

  • 視点は理解したつもりだが、実践できるようになるためには経験が必要と痛感している。フレームワークを活用したい。
  • リーダーに必要とされる2つの柱を学んだので、日常業務に取り入れ、定期的なタイミングで自己評価を行い、更なるレベルアップをはかりたい。
  • 自社の中でだけで考え・表現していると、通用しないことがわかり、広い視野で情報を取りこまないといけないことを再認識した。

カリキュラム

1日目 9:30









17:30
オリエンテーション
管理者の役割
アセスメント結果フィードバック
個人研究
コンセプチュアル・スキル向上トレーニング
  • ケーストレーニング
    個人研究→ペア研究
  • 課題と対策トレーニング: 個人研究
  • 教訓抽出

主要担当講師

蕪木 健司

シニアHRMコンサルタント蕪木 健司

  • 得意分野:マネジメント、リーダーシップ、問題解決
  • 経歴
    • 1987年大学卒業後、(社)日本能率協会入職
    • 分社により(株)日本能率協会マネジメントセンターへ転籍。営業、ナレッジマネジメント、採用教育、マーケティング部門のマネジメントを担当。研修プログラム開発のマネジメントに携わり、現在に至る
講師よりメッセージ

所属する組織がどのようなビジネスをしているかによって、事業を見る視点や課題設定の焦点のあて方の違いが発生します。異業種交流という場で、個人の違いを認識するだけでなく、参加企業のビジネスの特性と思考の違いを実感してください。

田崎 洋

チーフHRMコンサルタント田崎 洋

  • 得意分野:事業戦略・マーケティング、経営マネジメント、問題解決、人事・組織
  • 経歴
    • 1986年 大学卒業後、(社)日本能率協会入職、教育コンサルティングの企画営業に従事。分社により(株)日本能率協会マネジメントセンターへ転籍。企業のHRM・人事諸制度の構築、CS経営・ビジネスリーダー教育設計などに携わり、現在に至る
講師よりメッセージ

異なる企業の参加者同士でのディスカッションは、経営・事業における問題把握の仕方や課題設定の進め方の違いをとても新鮮に感じさせてくれます。講師として、参加者がいつもより一つ上位の視座に立って闊達に議論できるよう、一人ひとりのスキル練磨とディスカッションが活性するようなサポートをしています。

平澤 明

パートナーコンサルタント平澤 明

  • 得意分野:経営マネジメント、事業戦略・マーケティング、リーダーシップ、
         コミュニケーション
  • 経歴
    • 1981年 大学卒業後、大手繊維・化学メーカー入社。本社人事部(採用・研修)、経理部、マーケティング室等に勤務。2001年に独立し、現在に至る
講師よりメッセージ

部門の変革、イノベーションを進めるためのヒントを得るために、参加者同士の視点の違いや思考の違いが生まれるように様々な問いかけをおこなっています。アセスメントで自分の実力を客観視し、異業種のメンバーとの意見交換で、自分の枠を超えた発見が得られるので、事業改革などの課題に取り組む管理者におすすめです。

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