CSR／コンプライアンス

これまでは企業価値を「経済性」のみで判断していましたが、これからは「人間性」「社会性」といった新な基準が加わり、企業が社会的責任（CSR）を果たすことによって得られる"魅力"と、中でも法令を遵守（コンプライアンス）することで得られる"信頼"が企業価値としての重要性を増しています。これらの価値を企業が得るために、ＪＭＡＭでは実態調査や教育ツールの提供などを通してCSR・コンプライアンスの浸透・定着を支援しています

CSR・コンプライアンス浸透・定着のマネジメントステップ

CSRやコンプライアンスを企業に根付かせるためには、経営理念の構築し、それを社内外に表明、そして実態を調査（評価）し、その結果に合わせての社員教育、その後に評価・教育を繰り返し、ステップアップしていきます。社員教育プログラムは、意識づけ、知識深耕、行動変容へと段階的に進行させます。意識づけにはビジュアルのあるeラーニング、知識深耕には深く読ませる通信教育、行動変容には対面教育の社員研修といったように段階によって最適な教育手段が変わります。社員のレベルや教育期間に合わせて適切な組み合わせで選択しましょう。

CSR・コンプライアンス定着の社員教育プログラム

社員教育プログラムとしては、はじめに全社員が基盤として知っておくべき共通基礎知識の教育を行い、各社員の業務内容、実態調査の結果、経営上の選択など考慮し、優先順位を付けて順次に個別課題を教育します。

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