目標管理／人事考課

日本の企業のほとんどが人事評価制度、目標管理制度を導入していますが、これまでのＪＭＡＭが行ってきた制度設計のコンサルティングや定着化研修、各種調査から明らかになっている問題点は３つあり、制度の目的や仕組みが浸透していない、運用するための知識・スキル不足、評価基準に対するコンセンサス不足していることが挙げられます。そのような問題の解決のためには経営ビジョンや戦略を具体化・実行・支援し、得られた成果に対する評価や実行のプロセスの評価、評価結果の活用というＰＤＳマネジメントサイクルを経営トップからラインマネジメントが、必要なスキルを身に付けしっかり回すことが重要です。
このような問題解決のためにＪＭＡＭは、実態把握のためのアセスメントツールや教育ツールの提供を通して、社員のモチベーション向上、業績向上を中心におき、制度設計・定着化の支援をしてまいります。

JMAMソリューション

制度の定着化のためには必要な知識を周知徹底する施策を展開することはもちろんですが、運用するためのスキルを向上させる施策を展開することが先の問題点から明らかです。しかしそれ以上に、なぜそのような施策を展開しなければならないのか、施策の必要性に気づき、それぞれの施策に納得して取り組んでもらえるようなマインドセットすることが定着化のための早道であり重要なことです。ＪＭＡＭは『気づき』『理解』『習得』というインストラクショナルデザインを通して制度の定着化の支援をさせていただきます。

また、このデザインは教育効果を高めることはもちろんですが、教育投資を効率的に行うデザインでもあります。すなわち、『気づき』はＷｅｂなどを利用したアセスメント、『理解』には通信教育やeラーニングなどの遠隔地教育、『習得』にはスキル向上・参加者間のスキルレベルの統一に特化した集合教育を実施します。これにより、定着化のための施策が効果的効率的に実施することが可能となります。

各種資料請求　お申込み

関連　新サービス

ＪＭＡＭ eラーニング ライブラリ

　JMAMのeラーニング教材が定額でまなび放題。